你能干，干，不能干，趁早给我滚，不差你那一个人，你走了，公司会给我补人，一副高高在上的感觉，你们这些小苦逼OP，我哪天不吊你们两句，就找不到存在感……哎……愿昌硕的高层领导都背地里带上OP帽子，偷偷的来个微服私访……看看你手底下这帮畜生，人员流失，哎……不良品多，哎……就这样的领导管理方式，谁受得了？
同样的一句话，你换个方式说，比如，大家既然来了，就是挣钱的，工作做就把它做好，做不好的话，就尽量把它做好，公司不养闲人，既然是一条线上的大家就有点儿团队精神，有点儿集体荣誉感，别混日子，你不要感觉你做的每一个产品都是手机，反正自己又不买，随便一弄完事儿了，这样的思想你只能每天在线上就这么混，你应该想自己在做的是一个产品，即将上市的大卖特卖的产品，一定要把它做好了，不要让用它的人说他是多么的垃圾，昌硕再烂再垃圾，还养着这么多的上班族呢，不是吗？试问你离开了没错，你能找份别的工作，但是始终是给别人打工，心态一定要放正……但是好话说完了，昌硕的领导，从线外到组长，都是他么的没素质的畜生，不说了，OP没有尊严会做好的产品还是会长期干下去？不如富士康呢，谁吼员工了，科长都得过来道歉，所以，看看富士康里，有几个领导敢吼叫员工的，这就是企业文化的问题了，不是说人家公司好，是人家的管理方式好，同样做手机，为什么人家公司的员工进去不想出来，咱们的进来就想走？？？原因呢？？？管理方式漏洞百出，贪污受贿太多了
