妈妈一个人带孩子、立规矩，说一不二；但只要爷爷反对、奶奶护着，姥姥姥爷怨声载道，再想让孩子听话，真的挺难——不是在抱怨，这是很多妈妈的内心写照。
家里只能有一块“表”
企业管理学有个著名的案例，叫“手表定律”，对于我们这些管家婆来说超级适用。
故事是这样的：森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候就回去休息，日子过得平淡而幸福。
突然有一天，猴子“猛可”捡到了游客丢下的一只手表。他很快搞清楚了手表的用途，于是大家都向他来咨询时间。整个猴群的作息规律也由他说了算，他成了猴王。
直到猛可捡到了第二块、第三块手表。
每块表指示的时间都不同，到底哪个才是确切的呢？这可愁坏了“猛可”，每当有猴子来问时间，他更是急的出汗，于是一天天威望下降，整个猴群的作息也彻底乱了。看来，更多的表非但没能起到更大的帮助，反而给猴群制造了混乱，带来了麻烦。
我们在育儿路上不正是如此？面对家里很多人的指教和态度，孩子也很难辨别是非。
特别是“三代同堂”的家庭，每个成员之间的观点、脾性不同，在对孩子的要求、教育理念上很容易产生分歧。这些无形中的压力，就像时间各异的“手表”沉甸甸地戴在孩子身上，给他也带来了困惑和负担。
通情达理的长辈，知道你在管教孩子，得维护你的尊严，要么选择回避，要么和你“统一战线”。但多数长辈“好心的”开始指手画脚，特别是对外来的媳妇：凭什么听你的！我吃过的盐比你吃过的饭还多！
昨天在跟妈妈探讨手表定律时，她讲起我家里一个遥远的故事。印象中，早逝的姑父是一个个性温润但在家里没什么威望的人，做知青时与姑姑相恋结婚，返回省城后“嫁”进了我们家。我刚出生那会，一大家子都挤在一个院子里住。有一次，表哥淘气犯错，姑父要管教他，一家子人都冲上来拦着，指摘姑父怎么能这样管孩子，你一句我一句，说得大男人面子挂不住，这样的事也不是一次两次了，一气之下收拾行李要回老家。后来全家人出动在火车站找到姑父，好一番劝慰才回了家。
家里只能有一块“表”
企业管理学有个著名的案例，叫“手表定律”，对于我们这些管家婆来说超级适用。
故事是这样的：森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候就回去休息，日子过得平淡而幸福。
突然有一天，猴子“猛可”捡到了游客丢下的一只手表。他很快搞清楚了手表的用途，于是大家都向他来咨询时间。整个猴群的作息规律也由他说了算，他成了猴王。
直到猛可捡到了第二块、第三块手表。
每块表指示的时间都不同，到底哪个才是确切的呢？这可愁坏了“猛可”，每当有猴子来问时间，他更是急的出汗，于是一天天威望下降，整个猴群的作息也彻底乱了。看来，更多的表非但没能起到更大的帮助，反而给猴群制造了混乱，带来了麻烦。
我们在育儿路上不正是如此？面对家里很多人的指教和态度，孩子也很难辨别是非。
特别是“三代同堂”的家庭，每个成员之间的观点、脾性不同，在对孩子的要求、教育理念上很容易产生分歧。这些无形中的压力，就像时间各异的“手表”沉甸甸地戴在孩子身上，给他也带来了困惑和负担。
通情达理的长辈，知道你在管教孩子，得维护你的尊严，要么选择回避，要么和你“统一战线”。但多数长辈“好心的”开始指手画脚，特别是对外来的媳妇：凭什么听你的！我吃过的盐比你吃过的饭还多！
昨天在跟妈妈探讨手表定律时，她讲起我家里一个遥远的故事。印象中，早逝的姑父是一个个性温润但在家里没什么威望的人，做知青时与姑姑相恋结婚，返回省城后“嫁”进了我们家。我刚出生那会，一大家子都挤在一个院子里住。有一次，表哥淘气犯错，姑父要管教他，一家子人都冲上来拦着，指摘姑父怎么能这样管孩子，你一句我一句，说得大男人面子挂不住，这样的事也不是一次两次了，一气之下收拾行李要回老家。后来全家人出动在火车站找到姑父，好一番劝慰才回了家。
