杰克.韦尔奇说过：“要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。”好队伍靠磨炼，好业绩靠管理。那对于我们销售管理者来说，每天都充斥着大量的棘手问题：销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲；团队业绩迟滞不前等等。面对管理压力，如何才能凝聚团队、飙升业绩？龘淼来帮你聚焦各个行业在管理营销团队过程中所面临的一系列现实问题，帮助销售管理者将工具方法运用于实战中，以快速提升组织和个人的绩效。
课程模块：
1.销售团队管理中的问题和解决的方法
2.营销会议如何召开与管理（销售会议是灵魂）
3.团队管理有效的七八剑
4.销售盈利模式的设计和架构的构建要素
5.管理者如何去驱动销售组织（关键点在哪）
从点到面！龘淼一一剖析！如果你是一个管理者，创业者，团队领导者，或是未来想做管理的（有能力的人可以去管别人，没能力只能被别人管）您是想管别人还是被管？！（二十世纪学习是第一生产力）今晚8点3519龘淼与您不见不散！