◆ 国学大师
◆ 中国第三代企业管理培训创始人
◆ 多名顶级企业家私人教练
1994—1997,三株集团策划总监
◆ 策划﹃关爱1995﹄全国免费巡回义诊活动
◆ 策划﹃耕耘1996﹄向农村市场进军活动
◆ 年销售额从2400万提升至87.5亿元
1997—2001,丁家宜公司总经理
◆ 主持从专业线向日化线的转型
◆ 主持从代理模式向直营模式转型
◆ 年销售额从3000万提升至16.8亿元
2001—2005,德意集团总经理
◆ 主持从直营模式向项目管理模式转型
◆ 主持从单一业务向多元化业务转型
◆ 年销售额从6亿元提升至50亿元
培训课程 Training course
《国学与企业治理智慧》《打造中层卓越执行力》《阳光心态—如何打造职业化团队》《顾问式销售策略与技能》
曾培训过的代表性客户 Case
(2005—2011),曾任国内某最大教育培训机构总经理;(2005—2011),主持完成中石油、新奥燃气、王府井等知名企业的战略规划与培训体系 咨询,单个咨询案最高标的额达到3亿元。(2005—2011),已为中石油、中海油、中石化、王府井、IBM、三星、惠普等世界知名企业提供近百场内 训,深受学员好评。
◆ 中国第三代企业管理培训创始人
◆ 多名顶级企业家私人教练
1994—1997,三株集团策划总监
◆ 策划﹃关爱1995﹄全国免费巡回义诊活动
◆ 策划﹃耕耘1996﹄向农村市场进军活动
◆ 年销售额从2400万提升至87.5亿元
1997—2001,丁家宜公司总经理
◆ 主持从专业线向日化线的转型
◆ 主持从代理模式向直营模式转型
◆ 年销售额从3000万提升至16.8亿元
2001—2005,德意集团总经理
◆ 主持从直营模式向项目管理模式转型
◆ 主持从单一业务向多元化业务转型
◆ 年销售额从6亿元提升至50亿元
培训课程 Training course
《国学与企业治理智慧》《打造中层卓越执行力》《阳光心态—如何打造职业化团队》《顾问式销售策略与技能》
曾培训过的代表性客户 Case
(2005—2011),曾任国内某最大教育培训机构总经理;(2005—2011),主持完成中石油、新奥燃气、王府井等知名企业的战略规划与培训体系 咨询,单个咨询案最高标的额达到3亿元。(2005—2011),已为中石油、中海油、中石化、王府井、IBM、三星、惠普等世界知名企业提供近百场内 训,深受学员好评。