随着互联网科技的快速发展，政府在积极推动企业转型升级中提出了“互联网+”、“智能制造2025”。为此，飞鹤乳业进行了积极的探索，通过互联网技术、信息化等打造一个新型数字化企业。飞鹤多年来一直不断精益求精，努力专研，获得了国家政府和消费者的认可。飞鹤已经顺利通过国家两化融合管理体系评定并贯标成功，成为全国首批试点单位之一，这也将成为乳品和快消品企业实施、推进两化融合的成功典范。
　　消费者的安全永远是第一位的，多年来，飞鹤乳业秉承着这样的理念一直精耕细作，经过10年的艰辛努力，飞鹤乳业打造了全产业链模式、积极推进以乳制品质量安全为核心的企业管理体系建设，并通过信息系统建设和数字化平台搭建打造企业核心竞争力。
　　全产业链追溯就是在乳制品原材料供应、奶源管控、产品研发生产与加工处理和质检及仓储、直到终端销售、消费者服务等供应的整个过程中对乳品的各种相关信息进行记录存储的质量保障体系，其目的是把控产品质量安全，监控物料采购、生产流通环节，保证所有操作规范、安全，一旦出现乳品质量问题时，能够快速有效地查询到出问题的原料或加工环节，必要时进行快速产品召回，明确问题与责任，实施有针对性的实时操作和惩罚措施，由此来提高乳品质量水平。乳品质量安全的控制可实现跟踪乳品生产的全过程，从饲料种植到奶牛养殖场再到消费者手中，保证消费者消费的乳品都能追溯到乳品生产的各个环节。可以说全产业链可追溯不仅满足了消费者对信息的知情权，更帮助企业实现了内控。
　　信息化与互联网应用促进消费者服务模式创新
　　飞鹤一直致力于提高消费者的服务，为了拉近消费者距离，更多的惠及消费者，飞鹤加强信息化建设，利用互联网应用开展创新服务模式。
　　全产业链可追溯管控模式让消费者对飞鹤的生产过程有了全面的了解，对于产品的质量更加放心。多年来，飞鹤一直把产品质量安全放在第一位，同时全面做好各项服务，赢得了消费者的认可。随着“互联网+”时代的到来，飞鹤顺应发展趋势，充分利用互联网探索创新发展模式和服务模式，未来一定会取得更辉煌的成绩。