有纳德拉的微软才会有成功的 Project HoloLens

纳德拉如此形容 Project HoloLens。在他眼中 Project HoloLens 对微软的意义就像过去 Excel 问世之初那样，都是具有革命性的。Wired 认为，Project HoloLens 是一款“野心勃勃”（extremely ambitious）的产品，它将检验纳德拉能否带领微软复苏，帮助微软重塑作为创新领袖的形象。
纳德拉接任 CEO 职位之初，就有过不少大举动：制定“移动为先、云为先”的政策，裁员、内部机构调整、收购游戏公司 Minecraft……但在这期间，纳德拉领导下的微软还没有拿出另用户惊叹的产品，即使推出了 Android 和 iOS 版 Office 软件，一些项目也是在鲍尔默批准下展开的。
不过，Project HoloLens 就不同了。虽说 Project HoloLens 在几年前就开始秘密进行了，但纳德拉的一系列动作保证了其成功问世。Wired 评论称：
HoloLens 是纳德拉时代的微软到目前为止推出的一款最大胆、最有冒险性的产品。Project HoloLens 将定义纳德拉出任微软 CEO 的第一年，该项目的成功与否将决定微软是再次进入创新时代，还是继续衰退。

作为微软 CEO，纳德拉想把微软调整成一家具备硅谷特色的公司。他改变了“产品开发完成后再进行测试”这种传统研发模式，新的模式更加灵活，各个开发阶段也能相互配合。
纳德拉推动研发人员更紧密地与其他部门的工程师合作，以帮助他们更快地推出产品。支持多语言实时翻译的服务 SkypeTranslator，就是跨部门合作的成功案例，这一项目整合了Skype、Azure和 Office 等多个团队的工作。这样的合作在过去的微软应该从来都不会发生。
新管理方式的受益者之一就是负责 Project HoloLens 项目的 Alex Kipman 。据 Wired 介绍，微软总部园区 92 号大楼的地下室是 Project HoloLens 的“诞生地”，微软大部分员工甚至不知道这个地方的存在。过去 5 年，Alex Kipman 带领微软的一个工程师、设计师和科研人员团队埋头于这个密闭的空间里，秘密开发出了 Project HoloLens 设备。
曾经主导推出 Kinect 设备的 Alex Kipman 虽然头衔是操作系统组的技术研究员，但纳德拉的管理方式使他能够跨平台与其他部门合作，参与了多个产品的研发工作。这样的人力安排也一定程度上促成了 Project HoloLens 的诞生。
他是那种把软件开发的任务当作研究项目做的人。
纳德拉如此评价 Alex Kipman。他了解 Alex Kipman 的多才多艺，也知道如何善用他。

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