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【转载】皓月集团丛连彪:干什么,就得干好

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2014-9-25皓月集团董事长丛连彪,他带领农民发家致富,现在已成为农民心中最感激的一位好领导,皓月集团董事长丛连彪被誉为“中国肉牛产业领军人物”,他创业精神值得很多青年人学习。
  据丛连彪介绍,为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜,他带领专家组经过对11个国家、27个厂家认真考察之后,丛连彪决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术,实施“从农场到餐桌”全过程质量监控。由于企业创办伊始,就抓住了质量这个牛鼻子,所以从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。在采访中,丛连彪给记者形成强烈印象的是,带动更多的农民养牛增收致富,始终是他思考较多的课题。
  皓月创办时就在全国率先采用“公司加基地带农户”和“五统一”的产业化组织形式,通过订单育肥,与养户结成双赢利益共同体。真正实现了农民饲养育肥牛“零风险、稳收入”,培育了一批“百万富翁”养牛户。丛连彪介绍的二、三事从中可窥视带领更多的人富起来是他孜孜不倦的追求。 “养上一头牛,花钱不用愁;养上三头牛,不把银行求;养上八头牛,富得直流油”。这句顺口溜,形象地概括了养牛户的生活状况。目前,皓月丛连彪已带动了以长春地区为中轴、覆盖全省210多个乡镇、10.5万农户、50多万农民从事养牛业,每年转化粮食与秸秆500余万吨,农民养牛增收5亿多元。农民们高兴地说:“我们不离土,不离乡,就可以发家致富奔小康啦!”
  多年来,丛连彪在助学、赈灾、扶贫、拥军等慈善救助和公益活动方面,丛连彪和皓月员工累计向社会捐款捐物已超过3000万元,多次获得省市和国家光彩事业奖。吴一坚:科学发展观是企业发展基础,中国民营企业的发展和崛起,是我国改革开放的重要成就之一。经过三十年的积累和发展,中国民企的发展进入了一个新阶段,要求民企在规模扩张的同时,要更加重视内部素质的提高,重视企业核心竞争力和可持续发展能力的培育和提升,重视企业社会责任意识的加强。全国工商联副主席、西安金花企业集团总裁吴一坚在接受记者采访时认为,一个国家要发展一定要有科学的发展观作指导,一个企业要实现全面、协调、可持续的发展也必须有科学的发展观来指导企业的发展。过去虽然我们没有明确地提出这样一个观点,但在实践中所成长起来的,那些堪称楷模的企业,确实是坚持了这样的发展观。而科学发展观也是民营企业取得长足发展必须坚持的理论基础。
  不止如此,皓月集团董事长丛连彪成立的皓月集团也是非常优秀的。皓月集团自成立以来,一直大力推行以“皓月”商标为核心的品牌战略,着力提升品牌影响力,并以此为基点,坚持“以产品为基础、以质量为生命、以市场为导向、以客户为根本、以服务为宗旨”的经营理念,严格执行“从农场到餐桌”的全过程质量监控,先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和ISO22000:2005食品安全管理体系认证,并于2003年7月在国内肉牛行业首家通过HACCP国际食品安全体系认证以及沙特、约旦、埃及、阿联酋、马来西亚和俄罗斯等国家进口食品认证注册。2007年12月皓月牛肉分割标准被确认为国家牛肉分割标准,从而真正达到了一流企业出标准。目前皓月集团产品出口到23个国家和地区,连续八年占全国出口量的百分之五十份额,成为我国最大的牛肉产品生产加工及出口基地。
丛连彪曾经说过这样一段话:解决农村留守妇女的问题一方面需要社会各界给予理解和关爱,同时,一个重要的举措是大力发展农业产业化,促进小城镇建设,不必使农民都挤进大城市,让部分农民在不离土离乡的前提下也能实现务工,从而不必再两地分居,这将有利于农民工“和谐家庭”的构建。


1楼2014-09-27 11:32回复