“不断请示领导”的干部好不好？
兆 言
在管理工作中，人们会看到这样一种干部：他们对于自己职责和职权范围内的事情，不是遇事马上解决问题，不是立即开展工作，不是抓紧时间办事，而是以“请示领导以后”再说、再办、再理。这种工作作风，不但使需要办事者不满，又使工作效率甚低。
这种干部为什么要“不断请示”领导呢？大致有这么几种情况：
其一，表示自己谦虚。这种干部认为，先在办事之前请示一下领导，问一问领导怎么办？一则表示自己谦虚，二则也能给领导留下谦虚的印象。有必要这样做吗？完全没有必要！如果你对所解决的问题胸有成竹，胜券在握，何必再“请示领导”呢？“请示领导”只能说明你有虚荣心，这不是谦虚，而是虚荣。这种干部应克服“虚名虚荣”的虚思想，要树立“求实务实”的实作风。
其二，照顾领导面子。有一种领导就希望下级干部事事请示，天天请示，只有下级不断请示，才算下级尊重上级，上级才有面子。下级干部只好因人而异、因人制宜、因人做事，被迫照顾领导面子，以免伤了和气，他们选择的办法是：遇事不断请示领导。这种领导或者画蛇添足，闲得没有事干，尽给下级增加麻烦，或者不懂领导科学，不善于调动下级的积极性，总认为他自己最聪明。这种情况是上级领导逼出来的不正之风。
其三，遇事没有办法。遇事心中无数，手中无法，该说的不会说，该办的不会办，一副无能为力，无可奈何的样子。怎么办呢？他们只好请示领导，而且不只是一次请示，在解决问题的过程中还会不断请示，可能要请示三五次，或者请示十次八次，几乎可以说不是自己在解决问题，而是领导在解决问题。这种情况反映的是干部缺乏工作能力，难以胜任本职工作的问题。
其四，变相推卸责任。这种干部遇到难办的事情，难管的人员，怕担责任，怕担风险。本来自己可以解决，能够解决，应该解决，但他们却不去大胆解决、坚决解决、快速解决。别人侮辱他们“你作不了主”，他不在乎，他也就以“我作不了主，需要请示领导”为借口，把责任推给领导，把战火引向领导。这种干部不能为领导分忧解愁，不能成为领导的助手。这种干部遇到难办的事时，还跟领导说什么“你只要给我权，我就能解决了这个问题”，这是你职责范围内的事情，还需要什么权？只不过是你怕得罪人，不敢用权而已。要权，又是推卸责任的一种表现！
何谓干部？干部是在一个组织中担任管理和领导职能的人。干部是一个管理者，是一个组织或团队的领头人，是带领大家完成目标的人。总之，干部是带领大家干事业的人。作为一个干部，你工作的好坏，不是你个人的事情，你的工作涉及到组织、团队，是大家的事情。所以，每一个干部都要理解“干部”二字的含义，明白“干部”二字的责任，懂得“干部”二字的任务，实现“干部”二字的目标。一个干部，不论职务高低，不论正职副职，不论上层中层，不论有无职务，都要具备与自己职务或工作相应的工作能力。这个工作能力应体现在能独立思考，独立判断，独立工作，独挡一面；这个工作能力应该体现在能守土有责，守土负责，守土尽责，守土胜任；这个工作能力应体现在能注重能力，提高能力，不断进步，与时俱进。“不断请示领导”的干部不是好干部，这种干部群众不欢迎，领导不欢迎。这种干部“不断请示领导”，既有方法问题，又有思想问题；既有能力问题，又有道德问题。这种干部应反思自己“不断请示领导”的错误，下决心改正自己的错误，否则将成为被淘汰干部的后选人，在自己的历史上记上不光彩的一页。
2014年9月6日
兆 言
在管理工作中，人们会看到这样一种干部：他们对于自己职责和职权范围内的事情，不是遇事马上解决问题，不是立即开展工作，不是抓紧时间办事，而是以“请示领导以后”再说、再办、再理。这种工作作风，不但使需要办事者不满，又使工作效率甚低。
这种干部为什么要“不断请示”领导呢？大致有这么几种情况：
其一，表示自己谦虚。这种干部认为，先在办事之前请示一下领导，问一问领导怎么办？一则表示自己谦虚，二则也能给领导留下谦虚的印象。有必要这样做吗？完全没有必要！如果你对所解决的问题胸有成竹，胜券在握，何必再“请示领导”呢？“请示领导”只能说明你有虚荣心，这不是谦虚，而是虚荣。这种干部应克服“虚名虚荣”的虚思想，要树立“求实务实”的实作风。
其二，照顾领导面子。有一种领导就希望下级干部事事请示，天天请示，只有下级不断请示，才算下级尊重上级，上级才有面子。下级干部只好因人而异、因人制宜、因人做事，被迫照顾领导面子，以免伤了和气，他们选择的办法是：遇事不断请示领导。这种领导或者画蛇添足，闲得没有事干，尽给下级增加麻烦，或者不懂领导科学，不善于调动下级的积极性，总认为他自己最聪明。这种情况是上级领导逼出来的不正之风。
其三，遇事没有办法。遇事心中无数，手中无法，该说的不会说，该办的不会办，一副无能为力，无可奈何的样子。怎么办呢？他们只好请示领导，而且不只是一次请示，在解决问题的过程中还会不断请示，可能要请示三五次，或者请示十次八次，几乎可以说不是自己在解决问题，而是领导在解决问题。这种情况反映的是干部缺乏工作能力，难以胜任本职工作的问题。
其四，变相推卸责任。这种干部遇到难办的事情，难管的人员，怕担责任，怕担风险。本来自己可以解决，能够解决，应该解决，但他们却不去大胆解决、坚决解决、快速解决。别人侮辱他们“你作不了主”，他不在乎，他也就以“我作不了主，需要请示领导”为借口，把责任推给领导，把战火引向领导。这种干部不能为领导分忧解愁，不能成为领导的助手。这种干部遇到难办的事时，还跟领导说什么“你只要给我权，我就能解决了这个问题”，这是你职责范围内的事情，还需要什么权？只不过是你怕得罪人，不敢用权而已。要权，又是推卸责任的一种表现！
何谓干部？干部是在一个组织中担任管理和领导职能的人。干部是一个管理者，是一个组织或团队的领头人，是带领大家完成目标的人。总之，干部是带领大家干事业的人。作为一个干部，你工作的好坏，不是你个人的事情，你的工作涉及到组织、团队，是大家的事情。所以，每一个干部都要理解“干部”二字的含义，明白“干部”二字的责任，懂得“干部”二字的任务，实现“干部”二字的目标。一个干部，不论职务高低，不论正职副职，不论上层中层，不论有无职务，都要具备与自己职务或工作相应的工作能力。这个工作能力应体现在能独立思考，独立判断，独立工作，独挡一面；这个工作能力应该体现在能守土有责，守土负责，守土尽责，守土胜任；这个工作能力应体现在能注重能力，提高能力，不断进步，与时俱进。“不断请示领导”的干部不是好干部，这种干部群众不欢迎，领导不欢迎。这种干部“不断请示领导”，既有方法问题，又有思想问题；既有能力问题，又有道德问题。这种干部应反思自己“不断请示领导”的错误，下决心改正自己的错误，否则将成为被淘汰干部的后选人，在自己的历史上记上不光彩的一页。
2014年9月6日
