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现代卓越集团--PMP考试考前培训简章
一、组织机构:现代卓越集团南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
PMP在全球187个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2013年3月份全球持证的人数已达60万人，中国参考约11万多人，顺利拿到PMP证书的人数已有近6万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！
随着PMP在全球普遍的高度重视，如今不仅仅IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系，其他行业也越来越重视属于自己项目管理体系与项目管理人才的培养。很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP，提高您的国际竞争力！
二、课程介绍:
课程目标
把握PMP考题动向以保障一次顺利通过考试
提升企业及学员项目管理综合能力
熟悉项目管理模式、体系、工具，使所学知识与实际工作完美结合
加强所在组织竞争优势，达到企业与个人双赢的局面
为结识项目管理精英，持续个人发展提供广阔平台
教学方式：
中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：
提升个人竞争力，获得更多人脉的精英们；
准备参加PMP认证考试的人士们；
成都大中型企业各部门中高级主管及企业主们；
项目经理、产品经理、工程经理、技术经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员们
课程大纲:
强化培训阶段（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（+ 1天）第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。