建立奖惩措施，不然都是白搭

先做好仓储管理，建立原材料合理库存预警。可以减少加班，缩短交货期。

围观是一种态度，十五字是一种责任！

楼主怎么联系

三楼可以

老板说话没屁用基本不用管了

基层管理路过，我不同意你的看法
　　　　　--- 来自寻花的互粉专用号，来吧，互相关注！！够十五字了！！

什么企业，我做惊喜生产的，不过才工作两年，可以交流一下

这个问题问的好，我也觉得他说太饿了
　　　　　--- 来自寻花的互粉专用号，来吧，互相关注！！够十五字了！！

数据太少，不好评论

人，制度，执行
有效的制度，流程，操作计划，监督跟踪控制系统等等
根据制度要有公平合理的奖惩标准
关键是执行，执行要看领导的决心和魄力
如果制度和执行都没问题，还是不行，那就换人，
找到有能力有动力的的人，或者把人变成有能力有动力的人
人，制度，执行 三者之一吧

做任何事都是计划先行，人，机，物，法，环的用好