先说一个案例，按照公司规定，员工上班时间必须穿工装，这不是一项难执行的规定。也有例外发生，某一个员工没有穿工装，这时有问题了。
　　如果员工是工装不小心弄脏了，洗了又没有干，同时找不到解决办法（借不到，等等），所以只好穿便装，害怕主管批评，第一时间向主管说明，这种情况下，这个员工是没问题的。如果情况不是如此，员工认为不穿工装没有问题，离开公司办事就换下工装，回来也不换回工装，主管也不太管，也无须向主管说明，这时员工就有问题了。
　　如果主管发现员工没穿工装，马上就询问，如果是确有特殊情况，可以容许不穿，这时主管也是没问题的。如果主管询问后，员工随便找个理由就能搪塞过去，导致例外经常发生；甚至主管视而不见，不觉得员工不穿工装上班是有问题的，那主管就是有问题的。
　　主管的上司也类似，如果发现了问题并跟进解决，就没问题；如果发现不了问题，就有问题。
　　对于同一个客观事实，对于同一个人，头脑中的思维是这样想就没有问题，那样想就有问题。