为了加强企业的基层干部队伍建设，提升工段（班组）长的综合素质和管理能力，进一步宣贯龙工的企业文化，今年第三季度，龙工分10期先后对上海、福建、江西和河南四大基地所有的工段（班组）长进行了一次全面系统的培训。
培训深入浅出，理论联系实际。每位工段（班组）长都系统地学习了龙工的企业文化和工段（班组）管理的基础理论和基本方法。大家一致认为，龙工文化传承了“龙工大家庭”“仁、信、精、巧”的文化基因，彰显了新时期现代企业持续稳健发展的主旋律，其“用智慧创造价值，以效率造福人类”的核心价值理念和“以人为本、人机合一”的企业宗旨、“勤耕、善行、远瞻、创新”的企业精神与“精耕细作、务实高效”的企业作风……内涵丰富、结构严谨、体系完善，是龙工“再度出征”、不断“跃居群雄”的行动指南和力量源泉，我们应当认真学习好、宣传好、贯彻好！通过培训，大家都清楚地认识到，在现代企业要当好一名工段（班组）长并不是一件容易的事情，不仅要有强烈的事业心、责任感，而且还应当熟悉企业的文化，掌握一定的理论功底和管理艺术。工段（班组），是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织；工段（班组）长是企业生产管理最前沿的指挥者和执行者，企业生产管理90%的工作需要工段（班组）长在一线来管理，公司90%的效率需要工段（班组）长在基层来实现。工段（班组）的活力，决定着企业的前途和命运；工段（班组）长的素质，影响着公司的现在和未来。公司重视工段（班组）的基础建设，作为工段（班组）长，理应责无旁贷、身体力行。
培训深入浅出，理论联系实际。每位工段（班组）长都系统地学习了龙工的企业文化和工段（班组）管理的基础理论和基本方法。大家一致认为，龙工文化传承了“龙工大家庭”“仁、信、精、巧”的文化基因，彰显了新时期现代企业持续稳健发展的主旋律，其“用智慧创造价值，以效率造福人类”的核心价值理念和“以人为本、人机合一”的企业宗旨、“勤耕、善行、远瞻、创新”的企业精神与“精耕细作、务实高效”的企业作风……内涵丰富、结构严谨、体系完善，是龙工“再度出征”、不断“跃居群雄”的行动指南和力量源泉，我们应当认真学习好、宣传好、贯彻好！通过培训，大家都清楚地认识到，在现代企业要当好一名工段（班组）长并不是一件容易的事情，不仅要有强烈的事业心、责任感，而且还应当熟悉企业的文化，掌握一定的理论功底和管理艺术。工段（班组），是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织；工段（班组）长是企业生产管理最前沿的指挥者和执行者，企业生产管理90%的工作需要工段（班组）长在一线来管理，公司90%的效率需要工段（班组）长在基层来实现。工段（班组）的活力，决定着企业的前途和命运；工段（班组）长的素质，影响着公司的现在和未来。公司重视工段（班组）的基础建设，作为工段（班组）长，理应责无旁贷、身体力行。
