承诺管理系统，通常简洁实用，在这种管理方式下，对领导如何正确地给下属下指令和对员工本身解决问题的能力都提出了更高的要求。不允许下属们以往的通过向领导提出问题转移责任的工作方式，也不允许领导们被下属利用了成就感还洋洋得意。
Y：YES。指接到工作指令后，主动明确地作出承诺；
C：CHECK。检查，指检查人对执行人的过程与结果进行监督检查。
Y：YES。指工作完成后，主动明确地向指令发出人汇报结果完成情况
A：AWARD。指根据检查结果，对结果进行即时奖惩。
这个管理系统，个人认为最大的特点是提高了执行力，简化了管理流程，非常适用制定好规范化流程的行业，当然也有缺点是缺乏灵活性，对于主观创造很强的工作不好衡量。