今日,我们有幸采访到了深圳教育界顶尖人士——何恭伦,和现场两位高中学生的家长。访谈过程中,何校长让我深深感受到他的和蔼可亲、学贯天人,却又不说大话,脚踏实地的“个人魅力”。2小时的采访虽短,但沟通中获取到的东西却比任何时候都要多得多,就拿深圳4大名校的发展史、“超常教育理念”、乃至目前深圳各中学整体情况,以及如何报考学校,这都是平日很难了解到的。
图左起分别为采访的:杨校长、何校长、及两位女士家长
教育专家何恭伦校长 深厚的教育背景 起初,小编走访前也做了些功课,对何校长的了解也仅停留在对资料的了解上。认为只不过是个教育背景很深厚的老教师罢了。 纸媒上写到的,何恭伦,原深圳中学校长,深圳市优秀校长和劳动模范,广东省优秀工作者及广东省“五一劳动奖章”获得者,深圳市数学奥林匹克学校校长,中国人才专业委员会理事。后来,在交谈过程中,才知道不仅仅如此: 1、 从事教育事业54年,其中具备高三教学经验25年; 2、 深圳四大名校,其中两所名校的校长,深圳中学校长,以及深圳外国语学校第一任校长; 3、 把深圳耀华学校打造成深圳名牌中学,元老级人物之一; 4、 “超常教育”的创始人; 5、 “深圳中考标准分” 的创始人。

虽然,何校长是教育界的领军人物,但也给我们讲了很多他的愿景和生活事迹。 成功的人一生都在不断超越自我。 何校长一生看似都是品牌,都是名校的校长,但却最后愿意选择放下身段,来到礼德教育培训机构。打造深圳第一的培训机构。 何校长透露,深圳每年都有几千名孩子考不上大学。每年3.4万人参考高考,上本科52%,1.8万,其中重点大学只有4200左右,上专科30%,1万,剩下的孩子都是考不上大学的。 就深圳来看,知名中学以前就只有深圳中学一所,发展到目前深圳四大名校,深圳教育一直在不断快速发展之中,但是学校却不能够解决那群考不上大学的孩子,不能帮助他们圆上大学的梦。而拥有打造深圳耀华学校成为名牌学校经验的何校长,他坚信,能够打造深圳第一的培训机构,通过礼德教育,来帮助和尽可能解决这群上不了大学的孩子。 为教育事业放弃与孩子、孙子团圆的机会。 何校长膝下有两个儿子和两个孙子,目前两个儿子,一个在澳洲,一个在加拿大,已经定居十几年。何校长独守空巢,所有孩子们曾多次劝说他去到他们身边,与他们生活。但是何校长还是坚持自己的教育事业,希望能够再坚持五年,直到圆满60年的教育生涯。这其中更巧的是,两个儿子是从医的,两个孙子意向也是学医的,虽说不是教育事业,但是不管怎么样,也和何校长一样是立志为社会做贡献的。 人才的旗帜,能够引进最优秀的人才。优秀的师资力量,让礼德当之无愧,深圳效果第一。 现场还有位陈主任,他用这样一句形象的话来形容礼德教育坚持师资至上的原因,“好的厨师才能炒出好的菜!” 何校长的理念:“礼德教育,要赶超深圳第一的培训机构,我们不在规模上赶超,但我们一定要在办学效果、办学质量上赶超!” 虽然目前礼德教育在规模上,不是深圳第一,在深圳仅有两处培训分校。但办学效果,办学质量却是深圳第一。 短短两年,这是如何做到的呢?这就是因为,何校长一直坚持引进,具有师德、工作认真负责,高水平优秀的老师。因为他在教育界的威望,因为指导或帮助过许多老师、校长,所以礼德教育目前聚集了一群具有高素质高水平的特级教师、优秀教师,更多来自深中,耀华的优秀老师。

图左起分别为采访的:杨校长、何校长、及两位女士家长
教育专家何恭伦校长 深厚的教育背景 起初,小编走访前也做了些功课,对何校长的了解也仅停留在对资料的了解上。认为只不过是个教育背景很深厚的老教师罢了。 纸媒上写到的,何恭伦,原深圳中学校长,深圳市优秀校长和劳动模范,广东省优秀工作者及广东省“五一劳动奖章”获得者,深圳市数学奥林匹克学校校长,中国人才专业委员会理事。后来,在交谈过程中,才知道不仅仅如此: 1、 从事教育事业54年,其中具备高三教学经验25年; 2、 深圳四大名校,其中两所名校的校长,深圳中学校长,以及深圳外国语学校第一任校长; 3、 把深圳耀华学校打造成深圳名牌中学,元老级人物之一; 4、 “超常教育”的创始人; 5、 “深圳中考标准分” 的创始人。

虽然,何校长是教育界的领军人物,但也给我们讲了很多他的愿景和生活事迹。 成功的人一生都在不断超越自我。 何校长一生看似都是品牌,都是名校的校长,但却最后愿意选择放下身段,来到礼德教育培训机构。打造深圳第一的培训机构。 何校长透露,深圳每年都有几千名孩子考不上大学。每年3.4万人参考高考,上本科52%,1.8万,其中重点大学只有4200左右,上专科30%,1万,剩下的孩子都是考不上大学的。 就深圳来看,知名中学以前就只有深圳中学一所,发展到目前深圳四大名校,深圳教育一直在不断快速发展之中,但是学校却不能够解决那群考不上大学的孩子,不能帮助他们圆上大学的梦。而拥有打造深圳耀华学校成为名牌学校经验的何校长,他坚信,能够打造深圳第一的培训机构,通过礼德教育,来帮助和尽可能解决这群上不了大学的孩子。 为教育事业放弃与孩子、孙子团圆的机会。 何校长膝下有两个儿子和两个孙子,目前两个儿子,一个在澳洲,一个在加拿大,已经定居十几年。何校长独守空巢,所有孩子们曾多次劝说他去到他们身边,与他们生活。但是何校长还是坚持自己的教育事业,希望能够再坚持五年,直到圆满60年的教育生涯。这其中更巧的是,两个儿子是从医的,两个孙子意向也是学医的,虽说不是教育事业,但是不管怎么样,也和何校长一样是立志为社会做贡献的。 人才的旗帜,能够引进最优秀的人才。优秀的师资力量,让礼德当之无愧,深圳效果第一。 现场还有位陈主任,他用这样一句形象的话来形容礼德教育坚持师资至上的原因,“好的厨师才能炒出好的菜!” 何校长的理念:“礼德教育,要赶超深圳第一的培训机构,我们不在规模上赶超,但我们一定要在办学效果、办学质量上赶超!” 虽然目前礼德教育在规模上,不是深圳第一,在深圳仅有两处培训分校。但办学效果,办学质量却是深圳第一。 短短两年,这是如何做到的呢?这就是因为,何校长一直坚持引进,具有师德、工作认真负责,高水平优秀的老师。因为他在教育界的威望,因为指导或帮助过许多老师、校长,所以礼德教育目前聚集了一群具有高素质高水平的特级教师、优秀教师,更多来自深中,耀华的优秀老师。
