因为这些都很简单，关键是看你做不做：
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一、日本的一套，真的适合中国吗？
首先，如果没有能力培养作者的，没有能力为作者充当经纪人的漫画杂志，就是僵尸杂志。
僵尸杂志，是作者的傀儡，换句话说是名家的傀儡。
名家在，你的名气就在，名家走了，你就完蛋，除了不断地把国内屈指可数的几个名家反复地、轮番地请来临幸一下以外，你在“漫画业”的作为也只有“印刷”而已，你只有实体，你没有灵魂。漫画家和漫画名家和你都没有关系，他们爱来就来，爱走就走，价高者得。
要改变这种刷钱的窘境，只有一种方法，就是——建立你们杂志的企业文化！
要建立企业的文化，必须与众不同，因为企业文化就是企业的性格，你性格和别人一样，你怎么算是“有性格”呢？
所以，如果你有以下“病征”，你必须好好想一下，你是不是脑子丢了：
1、全盘模仿日本杂志的做法，但是只能模仿到表象。
2、“XX杂志都这样做呢”，我也可以！
3、“最近日本流行这个！”我们也找个作者来画这种题材吧！
4、以知道一些日本杂志的历史或者小事件为荣，为谈资，其实什么智慧都没得到。
5、非常希望知道一些日本杂志编辑的“大法”，但是又不知如何获得。
如果你真有这几种想法，首先，你可以承认自己就是个山寨货。
其次，好好地想一下，日本的一套真的适合中国，适合你吗？你又是谁，你的杂志又是怎样的杂志？有没有灵魂？有没有文化？别人要如何在千万本杂志中记住你的杂志？是靠名家的名字吗？
二、缺乏专业眼光，就要靠文化关怀
接上条，一直依赖、依附、模仿着日本，但是你又无法得到对方的核心技术，这样的情况，还真像IT公司的商业大战呢。
之前还看过新闻，说国内要建立一个IT的培训，要打造“中国的乔布斯”，你听听，中国的乔布斯，这种名号说出来就输了。
就好比很多杂志，一出来就彪炳自己是“热血少年漫画”，要打造“中国的JUMP”一样。
到现在，纯科技，有迹可循的IT世界，有人能够模仿乔布斯了吗？何况无迹可寻的文化创作？
所以，不要去谈什么“中国的JUMP”，首先要想的应该是你在中国要建立自己的文化。这才是唯一的出路。
我就问你，什么是热血？为什么热血最好卖？你能回答吗？如果你真的能够滴水不漏地回答，那么看来你很懂嘛，那么你做得到吗？
国内的编辑，首先要承认自己——不够专业。
既然你们不够专业，你们就不要去做任何模仿日本漫画编辑所做的事情，也就是去改作者的作品。笔者看到一本本全部都只有一个“漂亮的头”的漫画杂志，内容乱七八糟，动作都没几个，实在是恶心，不是恶心作者，是恶心编辑。
谁都知道，漂亮的美图，好卖——这根本就算不上专业眼光啊亲！
但是如果作为杂志，你们的眼光也是那么原始那么肤浅的话，你们和做AV的人有什么区别？不过是满足了读者的原始欲望罢了。
要获取主动权，就要做到一点——我能够把作品的文化内涵卖出去。这样你才真正和作者产生了关系，一种经纪人的关系，一旦你做到了，作者就不会随便更换经纪人，并且可以在好的经纪人的管理下更投入地创作。
优秀的经纪人是什么标准？——能把作者的作品卖出去。优秀编辑也是这个标准吧。
有些杂志，作者本身画得漂亮，但是编辑经手后的结果，反而减了分，这是连基础都没做好。
而有些杂志，作品的内涵本来很高，却强烈要求作者把画面和人物画得更美更新潮一点，这无疑是再次扼杀作者的创造力。
我就觉得奇怪了——宫崎骏的人物很美吗？宫崎骏的动画海报如果打印一张，放到国内漫画杂志中间比一比，相信也要自惭形秽。但是在宫崎骏面前，大多数国内漫画也只能承认自己是个小混混。
那么，是我逻辑出了问题，还是体制内的人脑子有问题？还是宫崎骏出了问题？
如果用AV来比喻国内漫画杂志的话，那么情况反而明朗了——卖AV有何难的？好看就行了，但是宫崎骏的故事和叙事手法，当然我们这些卖AV的比不上了。
只看到表象，不去努力打造内涵，单纯追求美只会越来越低俗，漫画是一种叙事的载体而已，内涵才是重要的——郭德纲很帅吗？但是他的相声和表演技巧，换你上台你可能尿裤子。
所以，要真的把企业文化搞起来，首先就要承认自身的不专业，其次，就是真的做出一些创举，把应该做的做了！
什么是应该做的？要获得主动权，就要做到——对漫画家的培养、对漫画家的推销、对漫画家的保障。有了这三条，你才真正“拥有一个漫画家”。
说到培养，需要前辈，需要“培养好的漫画家来培养下一代”，这一条，国内暂时做不到。
而说到推销，这个我们后面再谈。


我想说的是，有哪本杂志敢做这样的事——“养”一个漫画家。
首先，僵尸杂志本身就是砸钱，而养一个漫画家是什么意思呢，就是给漫画家的职业一份真正的保障——把漫画家从合同工，转为正式工。你敢吗？
日本和欧美，遍地是天才，遍地是优秀的点子和创意，这和教育的土壤是密不可分的因果关系，而中国没有这样的土壤，中国也许就要做出改变。文字刊物有专栏作者，中国的漫画家为什么就不能附着于杂志上，成为专栏漫画家？
中国的漫画家为什么要像合同工一样，还要交税，而且合同结束了就又回归到投稿找东家的状态？一生都像个小贩？
没错，成为名家，你就不是小贩了，但是我们现在谈的是——杂志应该有使某个漫画家成为名家的能力，杂志要有造星的能力，才能获得主动权！
当然，养漫画家，把漫画家改为正职，只是笔者的一个说法，甚至只是一个比喻，实际要做到或许很难，但是如果迂腐地只会模仿日本的表面操作方式，这样的思维绝对无法把文化建立起来。既然漫画编辑不够专业，那么为什么不做出关怀漫画家的补救措施呢？
注意，养一个漫画家，未必是能上刊，上刊还是要按照优胜劣汰的读者反馈。这里说的养，未必就要上刊才能划算，完全可以真的“给能上刊的漫画家养几个助手”，由出版社买单，同时由上刊漫画家来承担培养的工作。
三、优胜劣汰应该首先在编辑部实施
我们都知道，漫画连载如果不受欢迎，就要被腰斩。
但是漫画编辑如果不行，会不会被炒鱿鱼呢？根据笔者的了解——不会。
笔者有了解而且调查过的，但是，笔者，找不到一个理由去炒掉一个漫画编辑，即使他不专业。一个漫画编辑，只要他不犯一些天灾人祸，平平淡淡地做好“排版工作”，基本上是不会被炒掉。
当漫画编辑一般不会被炒掉，如果某篇漫画不行，责任是很容易被判在漫画家身上，而整个编辑部第一时间自然也是会考虑到漫画家出了什么问题。而再者，漫画家可谓是合同工，如果作品不受欢迎，那么换一个作者的话，编辑社里会重燃希望，不会去想到——是漫画编辑不行。
没错，现在的漫画编辑乃至主编，都未必能专业，但是其实国内的漫画家也不是“专业”的，也是靠自己的努力研究和苦练技法出身的，为什么作者有这样的热情，编辑就不需要呢？为什么作者会因为作品定生死，但是编辑没有一个被炒掉的标准呢？
虽然编辑，乃至编辑部所有人都未必能称得上是专业，但是这不代表不能设立标准。试想一下，如果作品不行，编辑也要被炒掉，你猜编辑是会像以前那样只管排排版就过一天，还是宁可把所有的排版都放下，专心和作者搞好一部作品？——建立编辑的“腰斩”标准，你敢吗？
笔者前面说过国内漫画编辑普遍不专业，但是肯定还有一些专业的，上进的存在，这样的优胜劣汰直接改造的是编辑部的文化水平，编辑部的文化水平会直线上升。再说了，我想身为编辑的你，也会有“心里有个想法想告诉主编，但是主编漠视你”的情况吧，这样的主编就是个外行货，除非编辑部内有优胜劣汰的制度，否则你只能扎稻草人诅咒他。
当编辑部里有“资深漫画编辑”出现时，你还用得着整天盯着日本的动作吗？独立思考，才有自己的个性，编辑部内的优胜劣汰就好比一个人脑中的A想法打败了B想法，这才是人，这才有性格。
四、当好漫画家的经纪人
要如何去评价一个作者是否优秀呢？很简单，看他有没有独一无二的亮点。
我们整天去分析观察日本的漫画杂志，希望找出什么神奇的“大法”，但是一直以来有一条最简单的大法是被很多人所忽视的，这条大法即使欧美也在用。
就是“独一无二”的亮点！
不要去分析什么海贼王火影忍者到底有什么受欢迎的诀窍，其实谁都可以发现的是，日本历来当红的漫画虽然形式上类似，但是每一部都给人一种独一无二的感觉，没有哪一部是让人觉得和另一部是大同小异的。


作者的性格，作者的亮点，作者的创意被保留下来，作者的性格被保留下来，就是天下最大的亮点——本来天下就没有完全相同的两个人，与其苦苦思索有什么新奇的题材，其实就存在于每一个作者身上。
而，能够发挥出作者风格的企业风格，就是最好的风格。
如果一本漫画杂志里所有的漫画看上去都是差不多的，那么必定完蛋。我们用美女来比喻吧，如果你面前站着一排韩国整容美女，那么你会觉得选谁都一样，但是如果你面前站着的是各种类型的美女，那么你才会有这么一个想法——都喜欢，怎么办！
即使其中有一些不够美的绿叶，至少也会是一种陪衬，也是一种补充。
所以，虽然当前的漫画编辑普遍不够专业，但是其实，除了专业还有很多的事情可以做！你们都是经纪人，你们要发掘所有作者的内涵，不要去改任何一个作者的漫画，要改，也是应该告诉他他的长处在哪里，画怎样的漫画适合他才对。
你敢在编辑部里，每天提醒所有编辑一遍——“一二三四五六七！我们都是经纪人！多劳多得！”吗？
如果你无法把作品的文化内涵卖出去，只能卖出一些美图、潮图，那么你真的和搞AV的没区别了，然后只会越搞越低俗，极近谄媚之事。而最重要的是，卖AV谁不会？那么，你就没有存在价值，换谁都行，也就是你没有你自己的性格和文化。
五、杂志必须保持不逃避表态的作风
表态，你就有了态度，不表态，你就是沉默，沉默就会被忽视。
要建立企业文化，你就需要对一些事件表态。
打个比方，当前漫画业内，抄袭、盗图猖獗，名家也不乏这样鸡鸣狗盗之徒，但是有哪本杂志敢出来表态了？所有的杂志，都是抱着少说两句，只要作品还能卖就行了，而且被骂的也还不是作者而已？
笔者相信，谁敢做出下面的事情的杂志，会是开天辟地的杂志，会是影响深远的杂志，会比什么宣传手段都来得有力，会建立起企业的优秀文化，会建立起读者的信任，会影响整个行业的发展：
你敢对外声称——“如果你的旗下有任何一个作者发生抄袭行为，一旦确认，永世绝不录用”吗？
现在的杂志，如果旗下的作者抄袭了，不表态，不查证，不道歉，不澄清，哑巴一样。
笔者就把话放在这里了，如果哪位真的敢作出“抄袭者永不录用”的声明，我可以帮你想一下之后会发生的事情：
你敢说这样的话，敢来你杂志的人，必定是清白之人！而被你拒于门外的人，必定是有这样那样的前科，你不但建立了行业的credit，也就是类似银行的信用制度，而且你本身杂志的价值也大大提升！能进你的杂志，必然是一种荣幸！所有作者和读者都会拍手称快，大声赞好！
最重要的是，你把文化卖出去了！这就是你杂志的性格和文化！这就是你杂志的形象！你的杂志从此不再是僵尸杂志！而且你们也是第一个无负“原创”之名的杂志。
你们建立了业内信用，其实这是一种舆论压力，还没深究到法律上，但是你们已经获得了舆论权和话语权，你们甚至具备了谴责其他杂志的权力，最重要的是，你既然这么说了，关注者就多了，因为你同时也赋予了读者们“监督权”，这难道不比任何宣传来的简单廉价又高性价比吗？——在当前的山寨世道，只要做个真正的好人，你就赢了。
六、最简单的编辑之道
上面说过了，要画好画，只有一个字——练。
编辑之道，其实也非常简单，简单到愚蠢。
你们编辑不是很喜欢改作者的漫画吗，不是很喜欢滥用自己的权力吗，好吧，笔者给你们出一个点子，不要再把责任推到作者身上了，把这些简单的做好再说吧！
最简单的改法就是——要让每一期杂志有趣，才算完成任务。
深一层来说——让每一篇漫画有趣，才算完成任务。


写的很好啊

写的很好，很受用

你说的很对！受用了…看来找编辑的还在细看看^ω^

我还是在校大学生，学的专业和漫画完全不对口，但我从小就喜欢看漫画，动画片，画画，虽然不怎么样，但我真的很想进入漫画这一行业，看到国内被拒绝的漫画作者都要跑到国外去拿奖我觉得对于整个国内漫画行业都是一种悲哀，我想进入这一行去拼搏，想要去努力改变。