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肖恩·帕克:硅谷的天生颠覆者

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夜色下的金门大桥雾气缭绕,肖恩·帕克驾着他那辆奥迪S6穿过大桥,直奔马林郡而去,那里坐落着他占地18英亩的宅邸。这款车型看似低调,内里却藏着动力澎湃的兰博基尼引擎,帕克白皙的双手都没闲着,一手操纵方向盘,另一手摆弄着车载音响系统,在他上传进去的数千首歌曲中挑选中意者。

肖恩帕克
这位Facebook前总裁这天一如既往的忙碌,过去十个小时里,他为自己的新视频创业公司面试了两位副总裁候选人,花了几个钟头发电邮,谈论他资助的音乐平台Spotify,并与他那Facebook慈善应用Causes的一位首席执行官候选人会面。
除此之外,他的订婚宴将在新泽西州举行,时间恰好是飓风艾琳预计将登陆美国东北部的那个晚上,为此他得挑选乐队和各种婚宴服务提供商,由于蓝尼·克罗维兹(Lenny Kravitz)当天身在北卡罗来纳,不便前来,他只好退而求其次选了冷战小子(Cold War Kids)。他还暂时放下工作,与Facebook竞争对手Twitter和支付服务提供商Square的掌门人杰克·多西(Jack Dorsey)共进晚餐。晚饭之后,他又在餐厅吧台面试了另一位Causes老总候选人。到帕克驱车把我送到下榻的酒店时,已经是晚上11:30,而他的一天才过去了大约一半。
之后的六个小时里,帕克先是狂发了一阵电邮,然后打开了自己的Facebook主页,前一天下午——或者说是同一天稍早些时候,如果你的生物钟与帕克一样的话——史蒂夫·乔布斯宣布辞去苹果首席执行官之职,帕克凌晨6点发了一条叔本华风格的评论:“有时候,敌手的死亡同样令人遗憾,使我们像好友离世一样痛苦,没有他们的见证,我们的成功并不完美。”该评论立即传了开来,八卦网站Gawker指责他幸灾乐祸,他则发电邮给Gawker,强调这段话是对乔布斯的赞美——乔布斯是他长期以来的偶像,由于iTunes与Spotify存在竞争关系,最近才成了对手。快到7点钟时,他终于上床休息。
四个小时之后他又爬起床来,准备重复上述一切日程。
帕克性情多变、易怒且捉摸不定,很容易激怒投资者——他参与创办的三家公司,腾飞之后都很快将他踢了出去。Facebook联合创始人德斯汀·莫斯库维兹(Dustin Moskovitz)指出:“他被看作一个未知量,而风险投资人希望能对一切了如指掌。”不过,风险投资人同样喜欢了不起的创意,而那正是帕克的专长——用商务社交网站LinkedIn创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)的话来说,他是个“超级梦想家”。此外,就职场阴谋而言,电影《社交网络》(The Social Network)中的描述也与现实截然不同,Facebook前增长主管查麦斯·帕里哈皮提亚(Chamath Palihapitiya)指出:“电影总是需要有个反面角色,但那并非对帕克的真实描述,事实上他与电影中的同名角色恰恰相反。”
归根结底,肖恩·帕克是人类激情的助燃剂,是创意催化剂,一旦他和合适的人共同努力,就能干出一番大事业,他推动了过去二十年中一些最具突破性的公司的成长。年仅19岁时,帕克和他人共创了音乐分享网站Napster,震撼了整个唱片业;两年后,他创办的通讯录服务Plaxo,展现了数码传播的潜力;24岁时,他出任Facebook总裁,帮助这家社交网络成长也许是有史以来最重要的互联网公司。没错,这三家公司最终都赶走了他,可他绝非全无收获,尽管年仅31岁,他拥有的这些公司股份价值已达21亿美元左右,而他的创业生涯才刚刚开始。
帕克正在尝试重新颠覆音乐发行,把瑞典音乐平台Spotify推向美国市场,并主导该服务与Facebook Music的合作。作为风投公司创始人基金(Founders Fund)的普通合伙人,他还在搜寻值得投资的新兴创业公司。同时,他还与Napster时代的伙伴肖恩·范宁(Shawn Fanning)重新携手,一起打造视频直播网站Airtime。
他的人脉之广令人惊羡,这是远见卓识和命运眷恋的共同结果。十几岁的时候,他就曾在如今的社交游戏网站Zynga首席执行官马克·平卡斯(Mark Pincus)手下当实习生,此后以各种方式与多位掌控着现代互联网的人士展开了合作,包括:马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、迈克·莫里茨(Mike Moritz)、彼得·泰尔(Peter Thiel)、里德·霍夫曼、尤里·米尔纳(Yuri Milner)、德斯汀·莫斯科维兹、亚当·德安杰洛(Adam D’Angelo)、丹尼尔·埃克(Daniel Ek)、罗恩·康威(Ron Conway)、拉姆·施里拉姆(Ram Shriram)和吉姆·布雷耶(Jim Breyer)。



1楼2012-03-06 15:06回复
    帕里哈皮提亚表示:“他现在看到的事情,多数人一两年之后都不一定看得到。”用Menlo风投常务董事施尔文·彼西弗(Shervin Pishevar)的话来说,“帕克有本事看到多数人看不到的趋势和信号,对他而言,那就像听狗笛一样。”帕克对此不以为然:“我在思考的时候,发现了许多与这个世界没有必然联系的相关联的事物”。
    帕克对那些巨大而普遍的问题深感兴趣,不吝投入多年时间来寻找它们。“对于历史的演进,我们多数人都没有异议,可关键是我们要弄明白如何实现演进,”这位年轻的亿万富豪说,“这个演进中的战略比弄清楚结果是什么样子更为重要。”说这番话的时候,帕克把办公椅往我这边拖了拖——我们正坐在他花2,000万美元新买的曼哈顿豪宅中。
    帕克注重选题,而不是像许多盲目上马的创业者那样仓促出台一项创新,因此他得以连续参与最热门网站的创立——尽管他的批评者认为这纯属运气使然。当互联网使内容可以脱离原载体而存在时,Napster应运而生,成了CD向着MP3转型的使者;Facebook是一个在匿名的网络世界缔造了可信赖的身份关系的平台;十年前Napster是音乐产业陨落的原因之一,而如今Spotify试图重振该行业。
    “他察觉世界的发展方向,然后进行思考,”Spotify创始人丹尼尔·埃克表示,“如果他认为该领域没有能获得成功的公司,他就自己创立一个。”
    这种深度调研式思维方式深入到他生活的每个方面。我问帕克他上个公司Plaxo的起源时,他从关于真正的病毒如何在人群中传播的理论开始谈起。在他分享他最喜欢的寿司馆的名字之前——有次我们在纽约共进晚餐,餐前他打电话给了五个人,就为了了解当晚是哪位大厨负责切鱼片——他先谈及了米饭的密度和寿司片的理想几何形状(梯形)。他还是个音响发烧友,若是你问他最好的头戴式耳机品牌,他会先给你上一课“人类鼓膜如何感知声波”。用一句俗话来说,你问他现在几点,他会告诉你如何制作手表。
    “我们原计划谈一个钟头,结果拖到了三个小时。”里德·霍夫曼回忆了2002年两人初次见面时的情景。Twitter创始人多西的经历也一样:“很少能发现与人这样交谈的人……如果某次谈话让我在离开时对自己以及自己的创意产生质疑感,我会甚为感激。”
    因此,帕克生活中的时间观念不是很强,这一点他的朋友和商业伙伴都清楚得很,只能报以苦笑。彼得·泰尔说,帕克“不是特别准时”,埃克则如此解决这个问题:告诉帕克会议上午11点开会,然后告诉其他人中午1点才开始。硅谷圈子里甚至给这种现象取了个绰号:肖恩标准时间。
    帕克表示:“让别人等我,而不是按时履行自己的职责,这让我感觉很不好。我可能比别人想像的还要更难受,但我并非故意这么做。”当他埋头某项工作时,他会忘记其他一切事情而达到痴迷状态,外部世界黯然消失,时间不知不觉就流逝了。“生活中需要经常重订计划,可我总是试图专注于最有价值的事情,把它们完美地做好。”
    帕克对“完美做好”的定义相当极端。这天下午,《福布斯》要给帕克拍摄封面照片,他叫人送来了整整三个衣架的意大利西服,二十件西服衬衫——都还没拆封——全都摆在他那纽约西村豪宅中的柳条沙发上,供他随时取用;咖啡桌上摆满了一排排眼镜和太阳镜;椅子上是成堆的吊裤带和领带;墙柜上摆着成排的皮鞋、休闲鞋和靴子,抵得上一个鞋店的存货。拍照原定于下午4点,肖恩5:30才出现,身后跟着一大帮随从:服装造型师、发型设计师、化妆师、助手、公关及裁缝,他的未婚妻亚历山德拉·蕾娜斯(Alexandra Lenas)也陪伴在旁。
    在拍照过程中,他换衣服换得比拉斯维加斯当红明星还要勤,从合身的西服换到三件套,再从休闲羊毛衫换到设计感十足的牛仔裤。对于两条吊裤带之间的距离,他要多加推敲;对于窄领带与红色嬉皮风太阳镜上是否搭配,也要再三查证。有一阵子,他中断拍摄,说要吃些点心,十分钟后他身穿一套深色克里斯汀·迪奥西装出现在厨房,享用一晚自家制作的蔬菜沙拉——他正试图瘦身,因此只吃蔬菜。这份蔬菜沙拉水分太多,因此他又加了些酸奶酪,让它凝固起来。随后他的助手(三位助手之一)终于说服他回到照相机前,在他家中换了四个位置,拍了数百张照片之后,终于大功告成。现在已是凌晨2点——完美、典型的肖恩标准时间。
    


    2楼2012-03-06 15:06
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