前言
「那样的事情多棒啊！要是能实现该多好啊！」日本卡通「哆啦Ａ梦」的主题曲一开头就是这麼唱的。时光机、任意门、竹蜻蜓飞行器、记忆吐司……。相信大家小时候几乎都幻想过身边有个哆啦Ａ梦，或是拥有哆啦Ａ梦的神奇道具吧？笔者也常常想像，如果自己也拥有哆啦Ａ梦的神奇道具一定要去尝试哪些事情。
不过，本书并不是要详细介绍哆啦Ａ梦的神奇道具。而是要带领大家一起认真思考：如果哆啦Ａ梦的神奇道具真的在现今的社会里实现了，将会对我们的生活、社会、文化、经济带来什麼样的影响。看似荒诞无稽的问题，却用最认真的态度来思考、回答，正是本书的精神。
正因为人类曾经怀抱「在天空飞翔」、「在地面快速移动」、「将远方的画面传送到眼前」等梦想以及实现梦想的热情，才有飞机、汽车、电视机等发明。许多人进一步利用这些发明，发挥创意，再开发出更多新的服务方式或商品。
美国苹果公司出品的「iPad」，就是源自史提夫．贾伯斯（Steve Jobs）这一号人物的梦想和行动。在一块轻薄小巧的玻璃面板上，可以阅读报纸或杂志、可以观赏电影、可以和远方的人沟通对话……贾伯斯把这样的梦想，实现在iPad这项产品上。
梦想还会像接力赛跑一样不断传承下去。每当有新的商品或服务方式诞生，就会带动更多新的竞争商品或服务方式的开发，创造出更多新的商机、新的市场。
在日本，由网路创投业龙头孙正义社长的软体银行（SoftBank）公司取得iPad的日本销售权，正全力冲刺市占率。另一方面，NTT Dokomo公司则以ＷｉＦｉ行动路由器（Mobile Router）的贩售来阻止软体银行称霸市场。
大冢制药公司让业务员人手一台iPad，作为提高工作效率的利器。这项作法也开始在汽车零售业及房仲业间流行。说不定不久的将来，iPad会变成所有行业业务员的基本配备。如果能以最smart的方式将清晰美丽的影像及详细的口头报告资料呈现在客户眼前，并因此带来业绩的大幅成长，相信「iPad取代笔记型电脑」将指日可待。
此外，投入适用於iPad的软体研发的企业，成绩也相当亮眼。甚至连传统的皮革制品业，也因为设计及生产时尚的iPad皮质外套而开创出新的商机。
可以说，现实社会中的一切商业活动，皆来自「如果什麼什麼，怎麼怎麼了的话」的想像。实际上，无论是企业家、经营者、或是负责企画商品的人，他们的工作就是要不断思考：推出什麼样的商品或服务方式，会带给市场什麼样的震撼。
譬如对「如何因应少子化趋势」、「如何对抗UNIQLO的销售攻势」、「如何在与中国的商业竞争中获得胜利」等课题的深刻思考，正是开发新商品的动机，再经过一番肠枯思竭、绞尽脑汁之后，才得以实际的商品或服务方式问世。
得知iPad上市之后，立刻跟著大排长龙买到一台，并努力熟悉操作方法的行为，算是一般人对社会潮流的参与。然而，对业务员或经营者而言，进一步去研究iPad上市之后对社会有何影响、将产生何种商机，并虎视眈眈地采取行动，才是成功者的基本功。
本书是身为现役基金经理人兼分析师的笔者，分享自己对哆啦Ａ梦的竹蜻蜓飞行器、格列佛隧道等神奇道具在现实社会里实现的「假想」。笔者提出的不是答案，而是一种思考方式。藉由这些假想问题，深入浅出地探讨令一般人望之却步的经济、投资等议题。
笔者每天都要接触许多的企业家或经营者，听他们谈论生意上的话题，再进一步评估该企业或公司的未来发展性与投资的可能性。笔者将这些思考过程，以对话形式再现於本书，希望读者阅读时能尽量将自己当成当事人来思考。
此外，对於书中提到的诸多公司名称，如果读者有兴趣，可以上各公司网站做进一步的了解。
对於基本的经济用语及最近的流行，本书皆尽可能地广泛涉及。尽管受限於篇幅无法做详细的解说，但主要重点皆已掌握。如果读者想更进一步了解这些用语或议题，可以自行查阅本书所介绍的参考书籍。
虽然是一本可以轻松阅读、「连大雄都看得懂」的书，但内容却一点也不低阶。
诚如前面强调过的，本书所述并非「答案」。因为面对未来，谁都不可能有答案，我们只能在摸索中前进而已。
这本书正是一本探索未来的书。请展开想像力的羽翼、跟著你的好奇心、透过哆啦Ａ梦的神奇道具，一起来思考我们的未来吧！
