第一：要清晰地了解上级和部门的目标；第二：多学习，将学习到的内容和自己的岗位结合；第三：重视数据，从数据变化中发现机会； 第四：负起责任，把你的事情做到最好；第五：不犯同样的错误；第六 有激情，有积极的工作态度，与人为善，善于沟通

同大多数人一样，我关注微博的粉丝，转发和评论。我不觉得这是丢人的事情。开始写微博的那一天，就像你养了一只狗，你要对它尽心尽力，最终要成就一只最好的狗。有始有终，做到最好，是我们选择一件事情后应该有的态度。
-----侯小强微博

每次冲动和怒火，都让你朝把事情变坏的路上更近一步。因此，每次发怒的时候都要让你迅速地安静下来。
-----侯小强微博

我写微博通常是写给自己，朋友和身边人。我并非要教育别人，更多的是救赎自己。我敢说的是尽管我未必能做到，但一直努力去做到。我所说的每句话，都发自内心。很多时候，真理显的像废话，那是因为我们还没有缘分与真理相遇，即便看到它孤零零地站在那里。它将等待下次和你的重逢。
-----侯小强微博

人们总觉得情商主要描述人际关系，把它庸俗化。其实情商更多的是管理自己的能力，管理自己的情绪，欲望，正向思维的能力等。
每个员工一定要知道自己所在团体的目标，还要知道上级团体的目标，否则你就不是合格的员工
假如把飞机当做一个组织的话，它可能是世界上最高效和安全的组织。它目标明确，有持续的动力，善于平衡，领导者由互补团队构成…。但更重要的是，每次飞行灾难都成为案例，指引后来者。中国人喜欢成功学，不喜欢失败学。推荐大家读再造卓越。
我们对批评，挫折等负面情绪越来越敏感，对生活中的小喜悦却越来越无动于衷。对负面的东西更钝感力一些吧，为生活中的小惊喜欢呼吧
做领导的要多看下级优点，同时善意地提醒下级的不足；下级要多看上级的优点，同时尽全力地，随风潜入夜地补充上级的不足。这是最好的状态。
---------以上的文章全部转自侯小强微博

根本上来讲，遇到苛刻的老板是一件好事，在做人和做事上都是巨大的垂炼。可惜的是，绝大多数人并不具备管理自己目标，时间，学习，心态的能力，更不具备管理老板情绪，期望的能力，因此惊慌失措，最终变成怨妇。
对下级的不信任是公司最大的一笔开销，而且肯定没有任何收益。
------转自侯小强微博

所有胜利者都是无所畏的人，但是情况也有分别，一种是有所敬，无所畏；一种是无所敬，也就无所畏。我愿意我是前者，我深信一个有信仰的人，内心光明，会前程远大。共勉。
------转自侯小强微博

一个朋友私信我，他觉得过年给领导发拜年短信有溜须拍马之嫌。我回复他职场生活是一个人生活的重要组成部分，要学会和同事的沟通方式，怎么对待上级，平级，下级，虽无定律，但一般来讲，给上司发个短信拜年题中应有之意，算是本分。这算人之常情。
------转自侯小强微博


我就是刚踏上外处闯荡的小孩 我相这也是让我演变成男人旅程 我也知道这条路也许会很艰辛 但我一定会自信的走下去『男人上路』

算得上精品啦~挺有感触。