随着信息技术的日新月异，高等教育领域正在经历一场深刻的变革。智慧教育作为推动教育现代化的关键手段，正被全球高校广泛采用。在这一背景下，广凌科技推出的智慧教室中控系统，以其先进的技术和卓越的性能，成为高校智慧教育的首选方案。 一、智慧教育的发展背景与需求 智慧教育依托物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，通过构建智能化教学环境和资源，实现教学方式的创新。高校作为知识和人才的重要培养基地，对智慧教育的

作为社会医疗服务的核心提供者，公立医院的内控管理直接影响其医疗服务的质量与效率。然而，传统内控方式常面临信息不透明、流程冗杂、监管困难的挑战。因此，公立医院亟需借助信息化手段来强化内控管理，提升运营效率与服务水平。 一、信息化手段在内控管理中的应用 1. 建立内控管理信息系统 引入全面的内控管理信息系统，如广凌采购全流程管理系统，实现从预算立项、采购实施到验收归档及资产管理的全生命周期管理。这一系统化流程

医院作为医疗服务中心，采购内控管理是保持服务连续性和安全的重要保障。应对复杂供应链的挑战，广凌科技通过先进技术为医院提供合规高效的采购管理方案。 采购内控管理：不容忽视的环节 设备、药品、耗材等采购涉及医院核心运作，失误可能影响治疗结果。完善内控体系不仅提高效率，也能降低采购风险，确保运营稳健。 采购内控管理的核心价值 医院的采购程序需要应对复杂的内外部环境，通过内部控制的完善，医院能确保采购活动的高

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随着科技的迅猛发展，教育行业也在不断演变。智慧教室作为新一代教学环境，凭借其先进的技术和便捷的管理，正逐渐成为现代教育的标配。而智慧教室管理软件，则是推动这一变革的重要力量。 一、智慧教室管理软件：提升教学效率 广凌智慧教室融合管理平台**通过实现多校区、多系统、多设备、多品牌的统一管理和展示，打破了教室内不同系统、应用、设备、数据之间的信息孤岛。兼容各大厂商的硬件设备，不受品牌限制，确保教师和管理者

在高等教育的快速发展过程中，高校招标采购活动扮演着至关重要的角色。然而，高校招标采购领域突出问题频出，这不仅影响了采购效率，更可能触及法规合规性的风险。本文将深入探讨高校招标采购领域突出问题，并分析广凌科技招标采购管理系统如何提供有效的解决策略。 一、高校招标采购领域突出问题 1. 不透明与效率低下 在高校招标采购领域，突出问题之一是流程的不透明和效率低下。缺乏透明的操作流程容易导致资源浪费和不公正竞争，

医院采购是医院运营管理的重要环节,直接关系到医疗服务质量和患者安全。然而,传统的医院采购模式存在流程繁琐、管理难度大、风险高等问题。为了提高医院采购效率,加强内部控制,越来越多的医院开始引入医院采购内控管理平台。 一、医院采购面临的挑战 医院采购涉及药品、耗材、设备等多个品类,采购金额大,流程复杂。传统的手工管理模式下,采购计划制定、供应商选择、合同管理、验收入库等环节容易出现漏洞,导致资金浪费、质量问题等风

在当前的公共管理领域，"政府采购内控怎么做？"这一问题已经成为众多政府机构和采购人员关注的焦点。构建有效的内部控制系统是确保政府采购活动合规、高效、透明的关键。 （一）搭建采购内控管理系统 广凌采购内控管理平台是针对行政事业单位采购内部控制提出的“一体化”的内控体系建设方案，按照国家相关政策文件要求和公司近20年沉淀的内控理念及实践方法，进行有效的结合，兼顾控制与效率，是行政事业单位内控建设落地的

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随着教育行业的快速发展和竞争的加剧，学校面临的管理风险也日益增加。如何在保障教育质量的前提下，有效防范各种管理风险成为了学校管理者的首要任务。学校内控管理平台的出现为学校解决了这一难题。 广凌学校内控管理平台以预算管理为主线，资金管控为核心、过程控制为重点，覆盖预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、项目管理、合同管理等六大业务板块的智能管理系统。 搭建学校内控管理平台的优势： 1.实现有效的内部控制，

随着经济的发展和社会的进步，行政事业单位所面临的经济风险和挑战也日益增加。因此，从内控到内控制度成为行政事业单位风险防范的重要措施。本文将详细介绍行政事业单位内控制度的建立及其在内控领域中的重要作用。 对于行政事业单位而言，建立健全的内部控制体系是风险防范的关键。通过内控制度，单位可以明确各个岗位的职责和权限，建立有效的制衡机制。同时，内控制度还可以加强对单位经济活动的监督和管理，防止经济违法犯罪

在内控领域，行政事业单位内控制度是扮演着重要的角色。随着经济的发展和社会的进步，行政事业单位所面临的经济风险和挑战也不断增加。因此，建立健全的内部控制体系，不仅可以提高单位的管理水平，也能有效防范和抵御各种风险。 首先，内控制度可以帮助单位提高管理水平和效率。一个健全的内部控制体系可以优化单位的管理流程，提高各项工作的协调性和配合度，使单位的管理更加科学、规范和高效。 其次，内控制度有助于防止腐败现

学校内控是管理学校运作和保障教育质量的重要手段。为了提高学校内部管理效率和减少风险，建立一个高效的学校内控机制至关重要。本文将介绍如何通过学校内控管理平台，加强内部控制。 首先，学校应建立健全的内控制度和政策。内控制度是学校内控管理的基础，它规范了各项管理活动的流程和要求。例如，制定学生信息管理制度，规范教师考勤制度等。政策的建立有助于明确学校内控的方向和重点，提高管理的针对性和有效性。 此外，学校

随着社会的不断发展，内控作为管理领域的重要一环，受到越来越多企业的重视。在教育领域，学校内控管理也越来越具备了重要性。学校是培养未来社会栋梁的地方，对学校的内部管理要求也越来越高。因此，建立一套完善的学校内控管理平台助推内控体系优化，已经成为每个学校必备的工作。 传统的学校管理模式已经无法满足内控管理的需求。广凌内控管理平台应运而生，它通过信息化技术的应用，为学校提供了全面的内控管理解决方案。学校

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1．从网站上下载或者从存储设备（硬盘、U盘、光盘或者移动硬盘）上拷贝安装包，然后直接双击，此时会显示如图2.1.1和2.1.2的界面,点击“安装”后在指定的解压路径上生成一个E审通的安装目录； 2．系统安装成功后，会自动运行系统；您也可以进入E审通安装目录下，直接点击“EAuditSystem.exe”，图标就是，即可运行本系统； 3. 系统运行后会自动弹出浏览器窗口，显示系统登录界面，并会在桌面生成一个叫“铭太E审通”的快捷方式，以后通过双击桌

上国会2022年 内控、工程审计 、 经济责任审计 采购审计 培训学习目录 联系人：朱老师 13260302328（微信z455430691）加微信回复班级名称 索要红头文件

中国银保监会6月8日发布《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号），为响应监管部门的合规要求，ARPA携手亚联金融研修院启动国际注册合规师(ICCM)秋季线上培训，并助力亚联金融研修院于8月11日开展了公益直播计划暨《内控合规管理建设年: 专业人才体系建设》专题活动。 详情可点击以下链接： 响应银保监发(2021)17号“内控合规管理建设年”活动, 携手#亚联金融研修院 启动国际注册合规师(I

中国银保监会6月8日发布《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号），为响应监管部门的合规要求，ARPA携手亚联金融研修院启动国际注册合规师(ICCM)秋季线上培训，并助力亚联金融研修院于8月11日开展了公益直播计划暨《内控合规管理建设年: 专业人才体系建设》专题活动。 详情可点击以下链接： 响应银保监发(2021)17号“内控合规管理建设年”活动, 携手#亚联金融研修院 启动国际注册合规师(I

ARPA®国际金融内控师（FICM） 【重要通知】 2021年全国秋季统考时间为2021年9月19日（报名中)• 个人报考学员请根据报考流程直接报名（点击“报考流程”）• 机构报考单位请联系亚太ARPA协会中国认证办公室（点击“联系方式”） 【考试简介】 亚太风险管理专业人士协会 (简称ARPA®) 基于最新COSO委员会《全面风险管理》国际化框架，响应中国人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》，遵循中国银监会《商业银行内部控制指引》监管要求，结合

求一下迪博公司内部控制信息披露指数具体五要素的指标评分体系。写论文找不到评分体系，太难了

为助力中国大陆地区银行合规团队建设，加强金融合规人才的专业集聚度和定向培养，满足金融机构“防风险、强内控、促合规”的迫切需求，由亚太风险管理专业人士协会（ARPA®）主办，中国金融风险五十人论坛（CFR50®）承办的国际注册合规师（ICCM）2021年夏季线上培训班正式开放报名。 国际注册合规师（ICCM）作为银行合规管理领域的全球第一张中文版国际证书，由全球银行教育标准委员会（GBEStB）、中国银行业协会和中国金融教育发展基金会推

北京国家会计学院成立于1998年。建院以来，学院秉承朱镕基总理题写“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”的办学宗旨，为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养了大批会计和审计高级专业人才。经过多年的发展，学院形成了以学位教育、中短期培训和远程教育为支柱的教育培训体系。学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的优秀师资队伍，在研究生培养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人

关于举办“中国企业风险管控人才培养特训营”的通知 近年来，互联网的快速发展和科技进步对国民经济和民众日常生活产生了巨大的影响，逐渐地改变了人们的思维与行为方式。当大数据已然上升成为国家战略，作为现代企业和包括政府机关、事业单位在内的各类组织不得不面对互联网+、人工智能、大数据、云计算、物联网带来的各种挑战与机遇。随着互联网思维及IT技术被大规模地应用于企业管理，传统的风险管控方法已经很难满足企业对业务

ARPA参加全球银行教育标准委员会Retrospective议程及2021年Webinars最新发布活动。 全球银行教育标准委员会（GBEStB），由25家世界领先的银行业协会组建而成，为银行家提供高质量和一致的银行教育课程体系和标准。GBEStB主要目标是发展和鼓励采用明确的、国际公认的“职业银行家”教育标准，面向遵循GBEStB成员机构相关教育计划的金融从业人员。 2021年上半年，全球银行教育标准委员会（GBEStB）将组织世界银行业协会系列研讨会，其中与不同国家和区域

亲爱的内控吧的吧友们：大家好！ “贯白虹”为本吧吧主候选人得票最多者，共计0张真实票数，根据竞选规则，官方最终批准@贯白虹，为本吧正式吧主。公示期三天。 吧主上任后，请严格遵守吧主协议 https://tieba.baidu.com/mo/q/newapply/rule?from=task，履行吧主义务，积极投身本吧的发展建设，也请广大吧友进行监督。如出现违规问题，请至贴吧反馈中心进行反馈或者投诉http://tieba.baidu.com/pmc/reportBazhu

国务院国资委于2020年10月29日印发《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，对各中央企业的重大风险事件及季度重大风险检测指标变化情况的填列、年度内控体系工作报告模板提出明确要求。 一年时间里的三份重磅文件（101号文、44号文、307号文），剑指中央企业风险管理与内部控制工作，各级省国资委纷纷响应，出台具体的实施方案，其关键性和紧迫性不言而喻。 为了帮助国资国企学习了解内控监管思路和方法，

各相关单位： 国务院国资委于2020年10月29日印发《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，对各中央企业的重大风险事件及季度重大风险检测指标变化情况的填列、年度内控体系工作报告模板提出明确要求。 一年时间里的三份重磅文件（101号文、44号文、307号文），剑指中央企业风险管理与内部控制工作，各级省国资委纷纷响应，出台具体的实施方案，其关键性和紧迫性不言而喻。 为了帮助国资国企学习了解内控监管

对标世界一流管理提升行动背景下的风险管理与内部控制研修班” 为了帮助企业全面理解相关文件，落实内部控制管理制度，构建全面、全员、全过程、全体系的风险管控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展 本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部承办，现将本专题培训方案予以印发，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习 一、培训安排 期数 培训时间 报到时间 培训地点 总第5期 2021年1月13日至15日 12日 上海 总第6期 2021

上海国家会计学院 “对标世界一流管理提升行动背景下的风险管理与内部控制研修班” 为了帮助企业全面理解相关文件，落实内部控制管理制度，构建全面、全员、全过程、全体系的风险管控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展 本课程招生组织工作由中国商业会计学会培训部承办，现将本专题培训方案予以印发，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习 一、培训安排 期数 培训时间 报到时间 培训地点 总第5期 2021年1月13日至15日

去年公司的流水是1万亿美金，今年应该是1.5万亿美金左右的流水，每张单据的流水都可能有猫腻，但没有想象的多，这主要还是你们的贡献。当我们的销售收入达到2000亿美金的时候，流水可能达到5、6万亿美金，如果这么大的流水还没有出现大问题，从正面来看，内控做出很大贡献。虽然你们看公司的问题很多，但我们看总状况应该还是好的，绝对的纯洁不存在，我们追求相对的纯洁。发展永远没有终结，内控永远不会结束。奖章只是阶段性的纪念

第一层防线，业务主管/流程owner，是内控的第一责任人，在流程中建立内控意识和能力，不仅要做到流程的环节遵从，还要做到流程的实质遵从。流程的实质遵从，就是行权质量。落实流程责任制，流程OWNER/业务管理者要真正承担内控和风险监管的责任，95%的风险要在流程化作业中解决。业务主管必须具备两个能力，一个能力是创造价值，另一个能力就是做好内控。 第二层防线，内控及风险监管的行业部门，针对跨流程、跨领域的高风险事项进行拉

从风险管控的角度来说，我认为从低到高是合规管理-内部控制-全面风险管理。 首先，合规管理是最基础的层面。合规管理的本质并不聚焦于风险管理，它只是机械的避免违反内外部法律制度规范，从结果上看能够起到一定程度上控制操作风险的作用，但是这个作用有多大、够不够，并不是合规管理所关注的，自然也不是它能够解决的。 其次，以coso框架为代表的内部控制，是合规管理的终极版，也可以说是操作风险管理的终极版。内部控制不但要求

企业需要内部控制的原因 内控的目的包括从过程上保证财务报告的可靠性；企业经营必须遵守法律法规；提升运营效率和效果。国有企业应将内部控制落脚于风险。 内部控制就是要通过风险评估找出关键风险点，评估其风险系数，管理重大风险点并把风险控制在组织能承受范围之内。内控不仅要在风险发生之时去解决，更要在风险未发生之前进行防范，打造组织抵抗风险的能力。 开展内部控制的六大要点 一、不相容职务分离控制； 二、授权审批控

恒丰银行总行社会招聘 恒丰银行总行现根据业务发展需要，诚邀金融精英加盟，共创美好未来！ 一、招聘基本条件 （一）具有良好的团队协作能力及适岗能力，有较强的事业心、责任心。 （二）品行端正，无不良行为记录。 （三）身体健康，具有正常履行工作职责的身体条件，具备健康良好的心理素质。 （四）认同恒丰银行的发展战略和企业文化，愿意在金融领域长期发展。 （五）符合恒丰银行履职回避的有关规定以及《中国银保监会关于银行