酒店运营吧
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 一、首图。列表页里显示的图片比什么都重要。是转化率第一因素。 首图是非常多学问的,比如各个平台的对首图的尺寸要求是不一样的,你上传的尺寸不符合平台的尺寸要求的话,会被平台拉伸或截屏,加上还要考虑被店名遮挡;再比如每个酒店对应的客群不同他的审美观又不同,要根据他们的审美角度来拍首图…… 光首图我就能讲半天,下次找个机会给大家写篇长长长的文章来专门讲透这个首图。 二、
    wxfunlove0 11-13
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    旅行社负责线上的,寻求酒店合作 有什么要求你尽管提 我绝对配合 合作共赢 有钱大家一起赚 有你的才有我的 有兴趣私信,秒回
    苏禾旅游 10-14
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    摆台餐具唐山骨瓷
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    现有政府建酒店一座,缺内部装修,招合作经营。有实力的来谈
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    转做酒店线上运营,有需要联系,性价比高
    GCF0215 7-26
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    微信号:Aanabug
    ConnorSun 7-22
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    酒店运营如同造房子: 1.先做好产品规划; 2.找好位置吸引人; 3.降低门槛做成交; 4.有空常来搞复购; 5.没事问候多来往; 6.你来我往就满房。
    小管管 2-15
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    欢迎老板们咨询[玫瑰] 公司专业为传统酒店、公寓提供电竞方案改造 电竞电脑按月租赁、全免押金、全程免费维护[烟花]
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    单一传统酒店没落,融合转型电竞酒店势在必得!老板们私我拿资料 手把手教升级 根据统计传统酒店引进电竞房能提高百分之三十的入住率[天啊]
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    需要酒店代运营的可以联系:18072727630
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    你的酒店是否存在 营业额不高,排名,曝光低,点评分低 店铺页面展示不好,专业的东西应该交给专业的人做 数据说明一切,找我代运营,解决你一切问题 dyy365133
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    不管你是大学生还是工作多年,如果你有意向想要创业!那么就要提升自己本身和经验,为以后的创业打下基础!今天为大家讲述一位90后小伙自身创业成功的经历,可以供大家参考一下 大家好,我叫陈飞,来自杭州,现在的我从事了一份互联网行业,到本月为止有一年多了,项目是越做也是顺手,确实自己感觉线上生意比实体轻松很多,可以边玩边工作。酒店第三方代理正式融入了我的生活,它是通过跟酒店进行谈判,拿到协议价然后以低买高卖的
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    酒店客房是劳动密集型部门,因劳动强度大、工作枯燥、乏味,很多求职者都不愿意从事这项工作,酒店客房缺员也就成了常态。如何解决此困局?业界普遍存在两种做法:一种坚持分房制,在核定人员编制的情况下,提高工资待遇,加大招聘力度,力求达到满编;另一种就是计件工资,员工在基础做房量外,实行超房奖励,来缓解缺员状况,也可以提高员工工资待遇。其实两种方式各有利弊,酒店适合哪种用工模式?还要因店而异。 ·度假型酒店:
    luyi186 3-27
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    夏天到来,酒店客房异味严重怎么处理? 很多酒店会采用喷空气清新剂的方法,但是治标不治本,异味夹杂着清新剂的味道往往更恶心。 酒店客房有异味,首先要分析异味的源头,比如卫生间、墙壁、地毯、卫生死角等。很多异味源头需要通过排除法找出才能对症下药,金天鹅某合作酒店之前也存在着严重的异味问题,通过排查,发现是卫生间排气扇管道设计不合理,排风效果差,造成的多个房间异味严重。而这也是比较普遍的酒店异味来源。最后
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 我觉得酒店人要扭转一个思维:网络客都是低价客,给他们低价房特价房就好!还美名其曰“引流房”! 其实这种情况早就过去了,习惯于网络订房的网络一代早就长大,80年的已经40岁,90年的也30岁了!这些都是酒店的消费主力,他们的消费能力很强的,千万不要把他们当成垃圾客人、讨饭一族,他们需要的不是低价,而是更好的住宿服务。 酒店的会员、散客对酒店不满意,他只会自己不来而已,不会天天
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    #酒店# #酒店管理# 联合主办 高登学院·中国酒店英雄会 广州从化碧水湾温泉度假村 探秘碧水湾亲情服务模式 领略中国酒店服务顶峰! 广州 11.23-11.24 亲情碧水湾 服务不简单 广州碧水湾温泉度假村: 251间客房,700余个餐位,36个温泉汤池, 2002年开业,经营了18年的四星级酒店, 在近几年全国酒店行业的逆市下, 以其深厚的企业文化和亲情服务体系, 坚持“以顾客满意为中心、品牌经营、服务取胜”的经营理念,展现出卓越的服务品质与经营业绩。
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 每一类型的客人他们所关心的点都不同的,我们必须给他们分门别类,做好统筹,才能有针对性的吸引到更多的各种类别的客人。 1.商务型 商务客人,他们关心最多的是早餐,一个丰富的早餐,能让他们一整天都能有更充沛的精力来完成全天的工作。网络优化注意的一点是早餐的时间,如在医院旁边的酒店,早餐时间应该放在6:30就要开始了,那些陪人来看病的家属要早早吃了去医院排队。 2.亲子型 带小孩出
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 下面将介绍几点酒店的会议营销技巧,来帮助提高酒店会议室的出租率。 一、暴力抢客流 酒店专门派出一名员工,花大概三个月左右的时间,调查酒店周围十公里范围内的其他酒店。 将其他酒店所承接的会议单位名字都记下来,这些会议单位名字通常在酒店门口的横幅或者大堂的海布上,就会显示出来。 在收集之后,员工回到本酒店进行整理,并在在网上或企查查上找到这些会议客的负责人. 最后再用一个
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 一、在入住人多的时候,前台经理、值班经理甚至酒店总经理都要到前台来帮忙,不要一个小官就只会指手画脚不动手帮忙。 二、前台的入住电脑必须要足够,最佳的配置是每70间房左右就必须有一台。 三、团队房的,可以先制好房卡,客人来时只做上传和人脸识别的这两小步动作就好,减少每个客的时间。 四、房量大的酒店,经常会碰到入住扎堆的酒店,建议购买自助入住机,减少前台压力。 五,在大堂
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    你鄙视我 我鄙视他,五星级酒店之间的“鄙视链”有多长? 今天咱们就来八卦一下五星级酒店的江湖排位!别看都是“五星”,但“鄙视链”划分的却相当清晰!比如,国际联号瞧不上国内酒店,小众设计看不上大厂品牌连锁,老牌奢华又瞧不上刚刚起家的时尚网红。真真应了那句 有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争。 不过,都是五星,凭啥有人站在顶端,有人却排在末尾?根据酒店设施设备、服务质量等比新华字典还要厚的一套评判标
    金天鹅PMS 10-28
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    客房服务计件提成,作为一种按劳分配、多劳多得的模式,优点显而易见——充分调动客房服务员工作积极性;人工成本得到降低;员工管理变得更省心。 但缺点也让酒店管理层头大——由于要数量,而忽视了质量,主动服务客人的意识和热情大减,如何破解? 在保证员工福利的前提下,要给到员工一定的压力。一,所有客房服务员无权私自更改房态,所有清洁房必须领班检查确认后,方可 更改房态为VC房状态。 其二,领班查服务员 有奖惩权利,
    金天鹅PMS 10-28
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    “超员入住”、“拼单入住”,酒店如何应对?
    金天鹅PMS 10-28
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 每个星期都找一家优秀的酒店(携程4.8分以上,4000条点评以上),把他的点评全部都看完,把他的优点、缺点全部做一个列表。 没有人能随随便便成功的,他山之石可以攻玉。大量的客人的点评,一定是非常客观的。从客人的角度来审判一个酒店的好坏。这样要学一个好的酒店的精髓,就不用花费大量的时间和金钱千里迢迢的跑到别人店里去学习。 踢球要有球感,玩音乐也要有音乐感,做酒店的自然需要酒
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    #酒店# #乐嘉# 花点时间花点钱,就能掌握一门伴随一生的核心能力,为酒店管理提供一个有力的武器!我担保,我承诺:物超所值! “读心术”——三分钟看透人心。 乐嘉老师亲自授课,与乐嘉老师面对面。 导师:乐嘉。 ·八百万册畅销书作家 ·FPA性格色彩学创造人 ·演说家冠军导师 ·著名电视主持人 这些在三天三夜的课里,大家都能寻找到神奇的解决方案! 1.提升酒店销售协议客签单率 2.酒店人事一眼就能找到岗位合适人选 3.酒店总经理更
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    #酒店# #酒店管理# 取名取天下,定位定江山! 下面我用一个案例来给大家分析一下如何做一个酒店的定位定价。 这个酒店是贵阳的丽橙酒店,7月刚接来的时候平均房价是245,我在酒店里做了详细的的分析,发现这个店装修的硬件和位置都挺好的,做不起来是因为价钱太低了! 对的,你没看错,是价钱低了反而让这个店做不起来。 来看看这个竞争圈的数据: 200到300元间的酒店,在商圈里居然有80多间酒店在竞争,惨不忍睹的红海!! 再来看看这个:
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    #酒店# #酒店管理# 酒店郑叫兽今日分享: 我是一直是个极致服务的倡导者,但有一个很普遍服务项目被我们酒店在三年前就坚决的停止了:送水果服务。 刚开始的时候,我发现每天客房阿姨下班时都是大包小包的带着水果回家,客人吃剩的或甚至一动不动的那些水果。 经调查,得出一个结论是我们提供的水果并不是每个客人爱吃的,每个人的口味都不一样。 我们就来了一个改进,买了个水果架放前厅,把水果洗干净,客人入住时让他自己挑他爱吃
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    获取优质好评很难吗?其实并没有想象中的那么难…… 具天鹅会调查统计,旅游城市酒店的最优质点评,往往是带着孩子出行的妈妈们写的。这类点评,内容真诚,细致入微,更容易打动客人、被客人认可。 想要得到这类客群的优质点评,对孩子的服务就显得尤为重要。 例如,在入住时,前台可以给孩子送上小礼物,并想办法夸奖孩子。如,“小朋友的睫毛好长啊”、“您孩子的眼睛可真漂亮”等等。对孩子的赞美,哪个家长能不喜欢呢?几句夸赞
    金天鹅PMS 10-16
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    无外乎两种情况,一切归零!或 着手补救! 一般来说,如果酒店曾经的OTA差评并没惨到“没眼看”的地步,还是不建议“一切归零”。 因为,“归零”是要求酒店整体重新装修,并提供能证明你是“新店”的证照的,而平台在这方面的审核很严格,如果不是真的改头换面,基本是不可能让之前差评“归零”的。 另外,根据天鹅会的经验,一个2000条点评的4.7分酒店和一个50条点评的4.9分的酒店,前者的转化率绝对大于后者。如果酒店曾经的OTA点评量
    金天鹅PMS 10-16
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    OTA客人频繁取消订单,是让酒店头疼的问题。怎么解决?我们要一分为二来处理。 1、客人在取消规则范围内频繁取消。 这种经常性的无责取消订单,会给酒店造成直接经济损失。怎们办?马上收紧取消政策!如修改限时取消的“最晚取消时间”、 采用 阶梯取消政策,即随着时间临近,客人取消订单的成本也越高。数据显示,参加阶梯取消的酒店,客人联系平台协调取消的比例下降了80%以上。 2、客人在不符合规则范围内取消订单,且要求无责取消
    金天鹅PMS 10-16

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