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15录井一线职工宛如石油勘探战场上的忠诚卫士，每日穿梭于井场的喧嚣与尘土之中。晨曦微露，他们已开启各类精密仪器，细致校准，确保数据采集的精准无误；烈日当空，仍全神贯注监控屏幕参数，不放过地层传来的任何细微信号。面对艰苦环境与高强度工作，他们毫无怨言，爱岗之心炽热燃烧。遇到复杂地质状况，主动加班加点，反复核验样本、比对数据，以精湛技艺和坚韧毅力坚守质量关卡，为油气发现默默奉献力量。
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13为进一步提升录井技术水平，确保录井数据的准确性和可靠性，XX录井公司 近期采取了一系列有力措施，全面加强录井质量控制，为油气勘探开发提供坚实的技术支撑。 一、强化技术培训，提升人员素质 二、优化设备配置，提升硬件水平 三、完善管理制度，强化质量控制 四、加强技术创新，推动行业发展 通过一系列有力措施的实施，公司录井质量得到了显著提升，为油气勘探开发提供了更加准确、可靠的地质信息。 未来，公司将不断加强录井质量
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0海外项目部持续关注周边冲突外溢风险，对项目周边安保信息进行收集、研判和应对；做好现场和营地“三防”日常检查维护、门禁管理、物资储备，减少非必要出行。组织对动态安保PSD承包商车辆进行安全检查、尤其防爆轮胎检查，出行领队监督好司机行为，防止超速，避免交通违章，保证出行安全，确保员工出行安全。面对阻工潮，提前规划倒班出行计划，降低出行安全风险。
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26近日，XX公司组织安全管理人员认真梳理基层队问题整改情况，开展问题隐患“回头看”。 进入3月份，随着气温回升，钻井生产进入黄金季节。该公司进一步压实安全责任，加强隐患整改，提升钻井队应急能力，全力消除现场安全隐患，为安全生产筑牢坚固防线。日常工作中，聚焦安全监管，持续压实各级安全职责，强化高危作业管理，严格落实集团公司特殊敏感时段管控要求。 强化隐患治理，牢牢守住安全底线，把好源头风险辨识关，开展全员、
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0海外项目部研究并下发了“外籍优秀员工评选表彰管理办法（暂行）”，针对外籍员工，着重于培养外籍员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力。通过层层推荐和选拔，确定5名外籍员工荣获优秀员工奖、1名外籍员工荣获卓越贡献奖；于中国传统节日春节前后，组织部分外籍员工代表及家属到主营地一同联欢，庆祝节日，交流互通；连续组织参加了3届MOC组织的石油展，在推介业务和技术的同时，也进行了文化的交流和沟通；不断加
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7渤海钻探井下技服工会召开了四届五次全委（扩大）会议暨女职工工作表彰会，会上作了工会工作报告，总结2024年工作及成绩，分析当前形势，安排部署2025年群团工作；报告了公司2024年度工会财务决算情况及2025年工会财务预算安排；宣读了表彰决定，并对“巾帼建功”先进集体和先进个人、优秀女职工工作者、文体工作先进个人、工会工作先进单位及个人等代表进行了颁奖。新的一年，新的起点，愿党政工团齐抓共管，上下团结一致，同心同力，
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8为进一步增进女工间情感交流，切实关爱女工身心健康，提升女工自我保健意识，渤海钻探井下技服工会举办了“巾帼绽芳华，健康向未来”关爱女职工健康知识讲座，邀请专业人员从合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理健康等方面为女职工讲解了健康生活的相关知识、日常饮食运动方面的改善方法 等，让大家更加了解自己的身体，让广大女工积极参与到健康活动中来，关注自己的身体，提升健康素养，拥有健康的体魄。
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44文化建设是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。中心党支部积极探索党建工作和文化建设及生产经营深度融合的有效途径，实现党建引领固根基，文化铸魂聚合力。中心党支部坚持以社会主义核心价值观、石油文化精神和第一录井公司“三不四敢”精神为精神内涵，用优秀传统文化和企业文化，为党的建设培根铸魂，增强中心党员干部坚守初心、勇担使命的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
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0由于海外项目所在国经济落后劳务市场不成熟，高端人才稀缺，招聘难度较大，公司积极开展对内培训，有效缓解人才短缺的痛点，通过培训提高雇员的操作技能，再以老带新不断提高整体雇员的操作水平，实现人才内部成长的良性循环，目前现场所有低端岗位全部实现本土化。通过评估本土员工综合素质水平，结合岗位需求做好培训计划，积极开展导师带徒活动，发挥中方技术技能人才在现场的传帮带作用，培养当地员工尽快胜任副司钻、司钻、带
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9应用AI算法优化泵注程序，施工效率提升32%，液体浪费减少25%。
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12今年3月5日是第六十二个“学雷锋”纪念日，也是第26个中国青年志愿者服务日。为大力弘扬雷锋精神、志愿精神，擦亮“录井好青年”志愿服务品牌，公司团委开展了“学雷锋”青年社区志愿服务活动。“爱满宝石花·青春志愿行”活动拉开了序幕，公司小志愿者刘思彤朗诵的《雷锋颂》，生动诠释雷锋精神的内涵。活动中，公司团委以“送你一朵小红花”为主题开展手工花朵制作活动。
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爱喝水...
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渤海钻探井下作业公司结合区块井型特点和施工区域环境特点，合理优化生产运行和资源配置，开展区域性劳动竞赛、施工会战，助推修井提速提效。在冀中市场成立雄安新区封堵井项目专班，配备“封堵井专打队伍”，由“科级领导+后勤服务保障队”组成专项项目组，及时解决现场问题，建立60分钟融通保障圈，实现装备、工具、技术、人员、管理和后勤保障资源共享，提高项目运行效率。针对巴彦新市场、新设备、新区块，我们队仅用7天完成设 -
13爱喝水...
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渤海钻探井下作业公司对地热井施工展开深度剖析，全面梳理问题，制定针对性优化方案，提升施工质量与效率。全力加强雄安封堵井、冀中老井压裂和巴彦重点井施工保障工作，技术部门要及时提供技术指导，确保施工顺利。密切关注中油技服修井机自动化动态，积极配合，及时跟进。深化提质增效，严格管控油材料、运费等成本支出，优化审批流程，提升资源利用效率。运用成熟技术稳固传统市场，提升占有率。以新技术新工艺拓展新市场，抢占
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10搬迁作业前老井口进行防护。
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123月18日，第一录井公司德玛仪器制造中心（计量站）开展触电应急演练，提升了全体人员的安全生产和风险防范意识，增强了员工应对突发事件、自救互救和处置风险的能力，普及了应急管理及救援知识。 本次演习主要内容为触电急救、触电后心肺复苏急救等项目，以现场实战的方式开展。事故模拟一名钻井参数仪自检作业人员，因电源线破损触电当场晕厥。当“触电”发生后，现场作业人员任紧急大声呼救，迅速切断电源，再使用干燥木棍移开带
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35面对各市场陆续启动，设备、人员动调频繁的实际，这个公司按照要求逐级分解、层层签订HSE责任状和安全生产责任制清单，做到以岗定责、按责履职，层层压实安全环保井控职责。积极开展岗位安全责任承诺活动，在全体员工树立“责任不落实是最大的隐患”理念，根除节后工作散漫、安全意识松懈的思想隐患。 为保证复工后井控装备需要，这个公司坚持“提前沟通、精细安排”原则，时刻关注生产动态，加强与一线队伍的信息沟通，对所需各类
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25今天，钻前工程中心领导给机械队宣灌四讲两查一考试动土作业管理准则，旨在加强动土作业的安全管理，确保作业过程中的安全性和规范性。通过四讲两查一考试动土作业管理准则的落实，我们能够有效提升动土作业的安全管理水平，确保作业过程中的每一个环节都符合安全规范。希望大家在今后的工作中，严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训和演练，共同营造一个安全、健康的工作环境。共 9 张
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0为表彰先进、树立典型，进一步激励项目部广大外籍员工爱岗敬业、创先争优的热情，2024年项目经理部研究并下发了《项目经理部外籍优秀员工评选表彰管理办法（暂行）》，针对外籍员工，着重于培养外籍员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力。通过层层推荐和选拔，确定5名外籍员工荣获优秀员工奖、1名外籍员工荣获卓越贡献奖。项目部要求，受到表彰的外籍优秀员工要珍惜荣誉，戒骄戒躁，不断进取，再立新功。全体外籍员
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10酸压后气井测试无阻流量达85万方/天，较邻井提升3.8倍，创区域纪录。
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2物资管理是企业效益的关键环节。这个公司着眼于物资采购流程优化，实施“批量采购”策略。针对一级物资电缆、二级物资小劳保等，通过批量采购吸引更多供应商参与竞争，并就采购运费等进行谈判，有效降低采购成本。
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2这个公司始终坚持“多打井、快打井、打好井”目标，构建“超前介入+靠前指挥+灵活高效”机制，提前介入井位踏勘、协调等事宜，持续完善“拆搬安”作业流程，优化生产工序，加强生产组织衔接，钻井指标不断提升。
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23安全是复工复产的前提和保障。70025钻井队坚持把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，强化安全隐患排查治理，确保复工复产安全有序。压紧压实责任，严格执行现场“三标”规范，强化现场培训和管理。
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9爱喝水...
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近年来，随着油气田开发的不断深入，修井工程质量管控成为保障油气田高效开发的关键环节。渤海钻探公司落实“三全”机制强化修井作业服务保障，管理人员全周期抓质量、监督人员全流程抓监督，技术专家全方位抓服务，并明确了4条物资质量控制、5条质量监督、7条工程技术服务和产品过程控制等管理作业规范，将指标明确到生产、工程、物资以及现场每一名技术人员，形成了环环监督、层层把控的质量监管机制。
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36新年伊始，公司秉持“开局即决战、起步即冲刺”的理念，召开干部作风建设警示教育大会，提出 “强化作风、勇于担当、创新实干” 的要求，以转变干部作风为企业发展的“风向标”。 公司各级干部靠前指挥，将此作为检验工作成果的“试金石”。面对岁末年初的挑战，他们围绕一线钻井生产精心谋划、强化对接，与钻井队协同作战。在多个外部市场，干部们盯防现场，助力风险管控与高效搬迁。
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7针对市场分布广泛的实际，公司本着“责任到人”原则，按照岗位特性明确检查分工，提前依据重点内容制定检查表，按照自查自改、联系点专检、专业路合检、全面大检查四个步骤，分时段分层次逐步开展，切实加大现场检查力度，尤其是冬季“八防”分解细化措施、危险作业工作前安全分析、风险识别、防控措施制定是否合理等，细化检查标准，全面消除安全工作死角。 正施工钻井队以落实冬防保温、冬季“八防”措施为重点，自查自改，建立
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0出门的朋友们注意！气象台发布了10级大风预警 ，大家务必做好防范，保证自身安全。 强风可能吹倒不牢固的建筑、广告牌和树木，外出时一定要远离。不要在临时搭建物旁避风躲雨，停车也别靠近危险墙体。住高层的朋友，记得固定好窗外物品，像花盆、杂物都收进来，避免高空坠物。如果开车，减速慢行，保持车距，小心横风影响。大风天容易干燥，要注意用火用电安全，及时关闭电器电源。让我们携手共渡这次大风天气，平安度过。
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8井场施工，平井场
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21公司十届二次职代会胜利召开后，设备物资管理中心迅速行动，深入学习贯彻会议精神，紧紧围绕公司总体发展战略，结合中心实际，制定具体落实措施，力求将会议精神转化为推动工作的强大动力，为公司高质量发展贡献力量。中心通过召开专题学习会、周例会等形式，组织全体员工认真学习职代会报告和韩书记讲话精神，深刻领会公司过去一年取得的辉煌成就和宝贵经验，准确把握公司面临的形势任务和战略部署，切实把思想和行动统一到公司决
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24针对到手工作量，公司积极把握钻井生产主动权，把生产组织作为提速增效工作的驱动引擎，立足生产组织科学化，从井位上钻到井间衔接实施全过程精细组织，生产协调从统筹向精准推进，狠抓钻前工程、搬迁安装等关键节点，紧密衔接，加快节奏，精心绘制生产“路线图”。施工中，充分发挥区域、井型专打优势，严格落实“一井一策、一段一法”，总结已完成井施工经验，细致分析复杂地层条件，细化完善技术措施。
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19安全无小事，车辆检查是行车的第一道防线。中心小车队通过常态化检查，持续加强日常维护和动态监控消除了潜在风险，夯实了安全管理基础，更强化了驾驶员的安全责任意识进一步的提升。
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19施工中，技术人员全程实时关注钻头选型、参数优化、钻井液性能，细化井眼润滑净化，削减防卡防塌风险，避免井下出现复杂，真正做到“开钻前交底、施工中巡查、疑难点会商”。与此同时，工程技术管理部门每日会诊施工情况，结合钻井队实际工况，完善技术方案措施，科学预判井下风险，灵活调控钻井施工参数，把“一趟钻”作为提速重点，实现安全科学提速。
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15检查组对项目部靖边固井队的特种设备车辆、化验室、应急库房、井口库房、食堂等重点场所进行了细致检查，详细了解项目部当前施工进度和下阶段工作计划，并代表公司对固井队全体员工奋力保生产的态度给予充分肯定。结合当前市场形势，和建勇对项目部工程技术、生产调度等工作提出了具体要求。并结合事故案例，组织员工进行了《固井背罐车作业》的“四讲两查一考试”学习，进一步提升员工对于固井背罐作业的安全操作意识。同时要求员
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14近日，项目部组织全员开展了安全专项整治活动，旨在增强属地责任人、岗位员工安全责任意识，提升安全履职能力，敲响春季安全警示钟。目前，此项活动正在进行中。 动员会上，项目部领导宣讲了冻土解冻、地面翻浆存在的安全风险。通过安全风险宣讲，警醒干部员工在道路行车、施工现场要全面识别春季安全风险，充分考虑气候环境因素带来的风险及隐患，特别是针对初春回暖冻土解冻、地面翻浆等特点，针对道路行车、特殊路段会车，以及
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16会上，全体员工共同学习了公司四届二次职代会暨2024年度表彰会、2025年dang委扩大会、工作会会议精神。项目部负责人从政策、方针、制度等角度解读文件，讲明公司、项目部当前机遇与挑战，以及存在的困难与优势，明确了形势、目标、任务、责任，讲透了企业发展与个人利益的密切关系，从而进一步调动全员工作的积极性，坚定“困难面前有一固、一固面前无困难”的决心，引导全体员工树立了“一盘棋、一条心、一股劲”思想，为全面完成全年
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24钻井液是钻井的血液，把岩屑从井底携至地面，成为钻井生产中不可缺少的一环。随着建设方增储上产需求变化，钻探井深进入万米时代，面对愈发复杂的地层，对钻井液要求也越来越高。渤海钻探公司充分发挥“红工衣”与“白大褂”团队协作模式，持续优化防漏堵漏技术体系，通过理论研究与现场实践相结合，持续做好服务一线生产技术保障，为钻井生产提供优质“血液”，为高质量发展保驾护航。
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19生命至高无上，安全责任为天。公司按照“强基础、严监管、零容忍”工作要求，把安全作为科学提速的前提，全过程、全方位开展风险评估，制定针对性防范措施，强化关键环节指导监控，控制事故复杂。同时，将安全培训融入日常生产，根据季节生产特点，科学安排培训内容，选派优秀授课教师，细致讲解现场操作规程、常见问题化解、重大风险识别等，提高全员安全知识和技能，全力打好开局起步“保卫战”。 与此同时，坚持把提升施工能力
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17施工前，公司组织技术人员对比本平台前5口井完井资料，强化地层分析，针对本井组馆陶组底部砾岩可钻性较差，东营组地层造浆严重，深部定向托压，井眼轨迹不易控制，低压层易漏，油页岩井段易塌等一系列施工难题，针对性制定提速技术方案。施工中，针对易漏、易塌风险，细化钻井液技术措施，派工程师驻井，共同分析、解决钻进中遇到的问题。
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9早春季节流感高发，不少员工出现感冒发烧等症状。公司迅速响应，启动 “健康护航” 专项行动。公司秉持 “生命至上、健康无价” 理念，与专业医疗机构合作，研制防感清瘟药剂，为员工提升免疫力。同时，建立 “三保障” 配送机制，确保药品快速送达。公司领导关心员工生活工作，提醒做好防护与体检。一直以来，公司通过开展健康知识讲座等活动，全方位守护员工健康。此次行动，是 “我为职工办实事” 的生动实践，筑牢健康防线，激发
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9技术骨干王成，每天提前半小时到岗巡检设备，下班后追着老师傅请教岩屑识别技巧，别人休息时他蹲在百格盒前比对地层特征，这一蹲就在他主动要求去学习的千探1井作业现场蹲了半年，地质房中多了一道身影，渤海钻探首席技师倪海俊的身后也多了一个“小尾巴”。半年中，王成看过了大港油田能接触到的大部分地层，见识了在学校不曾见过实物的各种岩性，完成了理论知识与实际情况的相互印证。凭借这股子热忱与钻劲，他不仅熟稔掌握了地
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5今年以来，为提升项目部QHSE管理水平，推动项目部“三标”建设有效落实，西北项目部通过强化技能培训、加强现场管控、优化管理机制等多项举措，推动标准化建设迈上新台阶。 抓标准化操作，锤炼技艺“硬功夫”。项目部通过对操作规程、岗位职责和安全案例的宣讲，让员工清晰知道“怎么干”“干什么”“干到什么标准”，不断提升员工标准化操作意识。通过对照操作规程对员工进行操作的纠正和规范，促进队伍人员素质整体提升。 抓标准化
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9应用智能电子围栏系统，危险区域闯入预警准确率99.9%，联动设备急停成功率100%。
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10渤海钻探井下作业公司持续推广“井长制”，及时处理现场问题。钻修工程作业部工程师李东驻井期间，通过优化工艺管柱，加工橄榄螺旋型领眼铣锥及长锥面铣锥配合螺旋铣柱，解决了LGPC5-7-3H水平井套管扭曲变形无法打捞落鱼的难题。
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16强化现场标准化建设是提升作业质量与管理水平的关键举措。在录井作业现场，从设备摆放、工具归位到标识张贴，一切都严格遵循统一标准。例如，录井现场仪器依功能分区陈列，管线布局整齐规范，操作流程看板醒目。员工每日对照标准自查自纠，管理人员定期巡检，及时整改偏差，不仅降低事故风险，还能提升整体工作效率，塑造井然有序的作业风貌。
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15为了发挥节支降耗、提质增效工作中的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，中心组织开展“节支降耗 在行动”主题党日活动。对空调、电脑、打印机等办公用品进行全面清扫检修，延长其使用年限，降低维修成本。
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