万福客进口连锁全域营销即整合各类可触达的消费者的渠道资源，建立全链路、精准、高效、可衡量的跨屏渠道营销体系。全域营销是以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的一种智能营销方式。万福客的销售商能获得Wonderful线上线下统一及有效的智能支持，除了线下终端的各项专业支持，品牌对线上销售拓展更加注重，所以销售商能无障碍的使用及享受到Wonderful依据大数据模型及总部建构的销售网络，从而简便

门店想要赚的多，利润非常关键，利润高，就要有效控制成本，那么怎样控制成本，使利润达到最大化呢

万福客进口连锁，实现了线上、实体店与消费者的三方共赢的局面 万福客超市好不好，万福客超市怎么样？ 社区新零售的消费者来自群居群体，他们消费内容丰富多样，消费频率高，过去的社区便利店和社区O2O服务没有将社区用户的需求摸得彻底。如今，社区新零售的到来，会弥补这一块空白。如今，无论是结合小卖铺与智能化运营；还是以“人”为本，以用户为根，都是社区新零售的不同表现。这就意味着，社区新零售的开拓者们将要受到一些考

万福客进口连锁以精准化来强化核心竞争力。如今的社区新零售不止销售产品，还销售服务，万福客更是

相比于传统零售的黄金商业地段思维，以及电商零售的品牌口碑思维，围绕“人”的新零售将把服务消费人群作为发展方向。这种转变是因为，一方面线下场地为新零售玩家提供了服务场景，而线上数字化则有能力让玩家可以“洞察”到目标用户喜欢哪类“货”品，提升场地的利用率。零售的根本不再是场，也不再是货，而是人，人需要什么新零售就提供什么。新零售并不是什么高深难懂的概念或新生事物，它只是零售在新的消费环境、新的消费理念

做零售，就是做细节。“麻雀虽小，五脏俱全”的万福客进口连锁便利店，就是零售细节的最好代言。 最近几年，城市里的便利店越来越多，在大城市打拼的年轻人上下班去便利店吃点东西已经成为一种生活方式。便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候

经核实吧主yelang444 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 万福客吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

中东/印巴/红海可以私信我，一手庄，舱位保证，价优

近日，惠州海关公布的数据显示，2017年惠州市进出口总额达到3416亿元，同比增长12.2%。其中，出口2233.1亿元，增长13.2%。进口1182.9亿元，增长10.3%。 从贸易方式看，惠州市加工贸易进出口达到2592.8亿元，增长15.6%，占全市进出口总值的75.9%。同期，惠州市一般贸易进出口797.3亿元，增长5%，占23.3%。另外，还有一些为海关特殊监管区域进出口。 从贸易伙伴看，增长最快的是对韩国的进出口，达到889.5亿元，增长19.9%。对美国、东盟、欧盟等地进出口也有增

传统经销商离新零售有多远？“没有中间商赚差价的时代”开启，传统的中间商生意注定被淘汰，未来任何一个商贸公司都要变成平台公司，要么自己变成平台，能号令更多资源，把厂家、终端的资源全都整合在自己的平台；要么进入别人的平台，不但要服务客户，更要服务客户的成长。其实新零售总结起来特别简单，就是供应链效率一定比传统零售高，原因是砍掉了中间环节。未来的趋势是S2B2C，即从供应链直接到门店，再到消费者。产品为王、渠

在消费升级的大背景下，商超消费的高频、刚需特征，决定了越来越多的消费者需要商品种类更齐全、配送效率更高的购物体验，他们不再满足于单一场景下的消费模式，而是追求随时随地放心购。在这种背景下，新一轮的商超零售红利来临，顺“新零售变革”之势，新零售已经过去了最初的新鲜期，玩家们仅凭消费端的变革与模式业态的新颖，已不足以支撑新零售的健康可持续发展，还需从供给端予以发力，在降低成本的同时，实现对B端供应链效

未来的消费者体验应该是什么样的？商品与服务不被时间空间所限制，让他们随时随地买得到；从履约、调度到服务品质与效率，让他们随心所欲买得对，以及无忧无虑买得爽。大部分本土新零售企业，前期都很高调，融资多少、扩张多少门店、技术有多先进、国际大牌入驻多少的消息充斥各类媒体，没多久又屡屡爆出“撤资、亏损、裁员、关店”等负面，最终一地鸡毛。万福客进口连锁同样高调，但他们发力的方向，是在原材料采购、供应链打造、

电商在突飞猛进了几年后，如今发展开始趋缓。2015 年，中国电商消费总额加在一起，只占中国消费品零售业总额的10%，某些特殊品类大约在20%左右。在很多人认为电商已经统治全世界时，事实上电商只占中国消费品零售业总额的10%~20%。剩下的80%~90% 的交易依然发生在线下。为何如此？这是因为线下零售捍卫了三个重要的特性：体验性、可信性和即得性。基于线下这三个特性，万福客进口连锁想尽一切办法把线上的高效性、便捷性和线下的即得性融合

互联网的时代，大数据的支撑不仅让消费者更加了解每一个品牌和产业，也让产业无形中获得了门店引流，并且更加快速的获得精准的信息增量。以前的线下门店经营模式是，客户购买之后就再也没有了消息，要想获得用户信息获得相应的用户画像的话，他们需要打电话询问、上门回访等等，不仅花费了很大的人力、物力，往往得到的信息也不够精准。但是有了线上门店就不同了，线上的用户一般会有注册信息，品牌不仅能获得客户画像的信息，还可

在新零售提出的第三年，整个行业的改革进入深水区，或者叫下半场。供应链的改革成为新零售下半场的重心。那么究竟应该怎么改？这往往是一个外行越听越糊涂， 而内行也不容易说明白的事情。供应链本身就是个非常广义的范畴，产品为王、渠道为王的时代已经过去了，传统的商业模式已经不能适应新时期的发展要求。同时散、乱、穷、小流通业的格局，也难以担当起推动流通行业变革的大任，特别是传统经销商模式的局限性，显然已经不能适

未来的消费者体验应该是什么样的？商品与服务不被时间空间所限制，让他们随时随地买得到；从履约、调度到服务品质与效率，让他们随心所欲买得对，以及无忧无虑买得爽。万福客进口连锁总部“星链云商+星链云店+星链生活+支付”。1、“星链云商”集产品展示、广告投放、线上采购、订单管理、在线支付等功能于一体，是一个B2B“采购+营销”推广平台。星链云商为品牌商与零售门店搭建桥梁，为商家提供一站式商品交易营销服务。2、“星链云

未来的消费者体验应该是什么样的？商品与服务不被时间空间所限制，让他们随时随地买得到；从履约、调度到服务品质与效率，让他们随心所欲买得对，以及无忧无虑买得爽。万福客进口连锁总部“星链云商+星链云店+星链生活+支付”。1、“星链云商”集产品展示、广告投放、线上采购、订单管理、在线支付等功能于一体，是一个B2B“采购+营销”推广平台。星链云商为品牌商与零售门店搭建桥梁，为商家提供一站式商品交易营销服务。2、“星链云

这个世界唯一不变的就是变化。这个世界每天都在变化，很长的时间就会积累很多变化，变化其实有两种：第一种是波动，第二种是趋势。对于长期趋势判断的不同认知，正是伟大格局的起点。零售行业的变化速度是最慢的，变化越慢的行业，本质上越做的是趋势性投资。零售是解决人和商品的连接。涉及后台满岁的供应链重构，需不断积累规模，产生真正的效应，产品为王、渠道为王的时代已经过去了，传统的商业模式已经不能适应新时期的发展要

随着线上线下消费一体化程度加深，消费者逐渐养成数字化消费习惯，万福客智慧零售围绕消费者需求展开全而精的零售网络布局，精准定义消费场景。首先，智慧零售补足最后一公里消费场景的空缺。随着小店、便利店、社区店的升级，智慧零售以更全面的购物渠道、更灵活的配送方式，使“人”“货”“场”的连接更紧密。万福客系深圳市怡亚通供应链股份有限公司（简称“怡亚通”，股票代码：002183）旗下优质零售终端品牌，依托怡亚通供应链

“O2O”是 “online to offline” 和 “offline to online” 的缩写，强调的是线上和线下的融合和联动；“互联网+”指移动互联网、云计算、大数据、物联网等与传统行业相结合，O2O被认为是将改变中国电子商务格局的全新趋势，消费者对O2O的热情比之前预期的有过之而无不及。万福客进口连锁总部怡亚通星链以社区O2O为突破口，持续为品牌商/厂商、终端门店店主提供服务，真正满足消费者购物需求，以此帮助中小零售商获得更多销售收入，助力品牌占领更

中国的消费者群体正在发生快速变化，年轻化和个性化成为它们显著的特征。另一方面，中国的人口红利也将逐渐消失。数据显示，天猫平台的消费人群从4.5亿飞速增长到6.99亿。到2019年年末，预计可达到7.5亿，接近中国互联网可渗透人口的上限。因此，很多企业的增量业务可能在未来企稳筑底，很多品类和产品不能再简单借助行业渗透率增长的东风。回归本源将是未来几年中国零售企业的一大发展主题，它们需要不断提升自己精细化运营、存量运营

无论什么时候，未来都充满着不确定性，时代的不确定性、市场的不确定性、技术的不确定性。但是万变不离其宗，透过更长的时间来看，市场发展的趋势在相当长一段时间内脉络是清晰的，行业的本质也不会轻易改变。比如目前消费对GDP的贡献占比正在持续提升，品质消费日渐成为主流；而零售业必须始终满足用户的产品需求和购物体验。万福客运用互联网技术提升物流能力，打造物流云；运用移动互联网，打通线上线下，实现O2O全渠道融合服务。

无论什么时候，未来都充满着不确定性，时代的不确定性、市场的不确定性、技术的不确定性。但是万变不离其宗，透过更长的时间来看，市场发展的趋势在相当长一段时间内脉络是清晰的，行业的本质也不会轻易改变。比如目前消费对GDP的贡献占比正在持续提升，品质消费日渐成为主流；而零售业必须始终满足用户的产品需求和购物体验。万福客运用互联网技术提升物流能力，打造物流云；运用移动互联网，打通线上线下，实现O2O全渠道融合服务。

当前，80，90后消费者已经成为主力消费人群，他们的消费观与之前的60，70后有很大的不同，年轻人一代追求的是便捷、快速、随性、碎片化的消费，这与便利店的定位完全吻合。他们的消费观和消费习惯改变的背后，是正在发生深刻改变的生活方式。其一，由于消费升级的驱动，中国户均可支配收入在5000元/月8000元/月的“新兴中间层”和1.2万元/月2.2万元/月的“中上层”人群比例不断提升。这两个人群的消费特点是对价格不敏感，而对购物体验、消

拜移动互联网所赐，上述这些一年前还不敢想象的画面，已经真实地上演。有三大特点：第一，移动终端的渗透普及令用户使用门槛降至极低：从预订到付款都在手机上完成，不太会用电脑的老人小孩也能熟练地用智能手机APP，这是移动互联时代的重要红利。第二，基于LBS服务的闭环大大提升了用户体验，绝大部分用户需求都可以在小区周边的几公里半径之内快速响应，服务完毕即闭环，这是本地生活服务的核心特点。第三，如果说电子商务绕不开淘

数据显示，中国便利店2018年行业销售额已经达到2264亿元，在社零增速9%的情况下依然达到了19%的增速。中国的城市化和消费升级需求，推动了便利店小业态高速发展。一方面乡镇城市化的进程加速更快了。农村包围城市，而现在的城市人口越来越不断的向各级城市集中，生活节奏变快，24小时便利店成为了这些新兴城市居民的诉求。另一方面以北京为代表的超一线城市，进入了城市功能的深入调整阶段，2018年的疏解工程，包括市容整治等等一系列动

社区O2O是以社区为单位，以服务社区居民家庭生活为目的，对社区周边3公里内资源展开的线上线下整合互动的商业运作模式。具体来说，社区O2O是一种场景经济，通过线上互联网结合线下实体服务，满足社区家庭生活消费需求。社区O2O的基本逻辑是基于本地用户即时需求而聚合本地服务提供商，实现需求和服务的对接。用户和商户是相互制约又相互依存的交易双方，用户需要找到满足自己各种需求且品质可靠的服务聚合平台，商户需要找到高消费、

便利店这种零售业态在线下零售体系中非常特殊，它是距离消费者最近的渠道。它是线下零售业态中最能体现服务质量与用户体验的场景。便利店占地面积小，意味着：第一，相同的地理位置可能出现很多家便利店竞争，毕竟好地段是稀缺资源，便利店对于这一稀缺资源的竞争在地理上不存在难度；第二，面积小会导致用户的注意力更加聚焦，每一个产品SKU、每一个店员服务质量等等细节都会被顾客注意且放大，在不同品牌店之间互相比较，不断地比

新零售的盈利模式并不仅仅只是传统电商时代的中介费或者服务费这么简单，而是更多地要更加多元，更加多样化。通过新零售介入到行业发展的每一个阶段，以新零售的深度赋能来改变行业本身，才是新零售区别与电商时代的关键所在。新零售之所以区别于电商的其中一个重要原因或许正是因为它并不仅仅只是传统意义上的盈利模式，而是有自己对于行业的深度改造以及基于这些改造所建构的一套属于自己的盈利模式。万福客进口连锁总部怡亚通以

2018年底我国城市化率为59.6%，若以发达国家（如英德美澳）平均80%的数据推算，未来10-15年至少有2-3亿的农村人口进城，带来超过8000亿元的新增消费规模。从近年中国城市化发展来看，未来更多的发展机会将出现在常住人口突破千万且城市化仍具提升空间的二线城市如成都、郑州、西安等地。自2009年，万福客进口连锁怡亚通启动“380项目试点”。短短六七年间，这项试点不断深入，目前已经在全国30个省区市的270个城市建立了分销网络，到2018年已实

随着消费观念的改变，价格不再成为消费者选购高端商品时考虑的首要因素。根据研究结果显示，有61%的的中国消费者选择购买高端产品的原因是产品卓越的品质，这一比例远高于全球平均水平（49%），其次是因为有机/天然的成分（56%）和高性能（54%）。同样，消费者也愿意为独家系列产品（47%）、环境友好（49%）以及承担社会责任（37%）的产品支付更多的费用。万福客拥有全球买手团队随时响应个性化采购需求，深度满足顾客。全球定位，全球采

在消费升级背景下，线上线下购物平台的融合加快，人们购买商品不再局限于“看得见”，而是要“摸得着”，而中国消费者更倾向于通过接触商品来决定购买行为。万福客进口连锁品牌开设线下实体店，通过线上线下一体化打造跨境电商消费体验成为不少跨境电商平台的新选择。数据显示，有26%的中国消费者选择在海外跨境平台的线下实体店购买高端产品，这一比例远高于全球的15%的平均水平。 尽管跨境电商平台可以借助更多样化的产品、逐渐完

麦肯锡咨询公司在《下一个十年的中国中产阶级》报告中提到，“中产阶级的成长正在潜移默化地推动着中国的经济变革和社会转型”“2000年，中产阶级仅占中国城市家庭的4%，到2022年，中产阶级的数量将达到6.3亿，为城市家庭的76%”。万福客背靠总部怡亚通数千万用户，经过几年的发展，目前用户主要来自一二线城市，年龄集中于25岁至35岁之间，他们受过良好的教育，具有一定的经济能力，对生活品质有较高的追求，但作为家庭经济支柱，或由于

移动互联网时代的顾客消费行为改变，万福客建立起以顾客为中心的思维模式迫在眉睫，全渠道经营、供应链经营、O2O，对于万福客实体零售来说，加强对消费者的研究，以消费者为中心，通过消费者的需求来进行自身的定位，从而实现企业的差异化，就是下一步发展的重中之重。 当交易的核心从“物”转变成“人”，交易的发生理由也从使用变成社交，当互联网改变的消费者消费习惯变革渗透在各个行业之时，做好实体门店的“好玩、有趣”，才

从近景来看，2017-2020年的新零售领域所呈现是商品元素数据化、C2B模式的兴起、新的线下零售业态不断增多；再往后看，预计到2020年人工智能、物联网、新制造和智能制造的大规模应用将进一步对新零售进行催化。万福客星链供应链云以供应链为基础，互联网为依托，构建了一个流通产业、智能分销B2B2C的平台，全面推动流通产业的数字化。依托线性的供应链体系、线性的分销体系全面转型成未来数字化的营销体系。这种营销体系，帮助所有的品牌未

不得不感叹科技的迅猛发展与高度市场化的社会经济带来人们生活方式翻天覆地的变化，中国居民的整体消费结构已从“温饱型”向“小康型”转变，并且部分已经跨入到“富裕型”行列，这部分人群占比越来越大，消费者的消费目的也发生着改变，原本简单的消费已经不能满足大众需求，人们日益追求复杂性消费方式，个性化消费更加迎合当代消费心理。“喜欢我就买”成为消费者未来消费的准则标准，在这种愈加自我的购买决策驱动力之下，对于

目前，市场上各种零售终端可以说各有各的特色，但产品的品质和源头一直是消费者最关心和注重的问题。为了保证商品品质，万福客总部怡亚通整合多年积累的海量供应商资源，覆盖国内外2000 个品牌，商品总SKU逾40万，将彻底改变传统流通模式中四五线城市大品牌渠道下沉极为困难的局面。相比线性冗长、资源散乱的传统流通模式，怡亚通星链代表的新流通呈现出扁平化、集约化、共生化的特征，用共享经济思维彻底解决传统流通痛点，重塑新流

为迎接今年的双十一，万福客大力对自己的零售生态圈进行了全方位的升级。首先，在技术方面，万福客用大数据、人工智能等技术将购买、配送、安装、维修、保养等一系列的服务环节加以整合。不仅如此，万福客还推出机器人服务线下门店的全新营销思路，为用户在线下的购买过程提供更全面与更精准的服务。另外，万福客布局了各种线下店，如云店、常规店、超市、社区店、小店、“零售云”店等。在双十一中，消费者不再局限于线上毫无目的

随着我国市场经济及电子商务的发展，社会产品变得极度丰富，万福客全球购更是将世界范围内的商品连在了一起。然而，商品选择过剩，质量良莠不齐，爆炸式增长的商品信息在提供了便利的同时也让人迷失，在每一次网络购物过程中，消费者往往都需要花费大量的时间和精力来进行产品甄选，哪怕只是购买一件普通的日用品。生活和工作节奏的加快，时间成本越来越高，消费者迫切需要具有可信度的商品甄别者或推荐者，随着全球经济一体化进程

根据最新发布的研究报告显示，中国消费者最愿意购买的前五项高端产品包括个人电子产品（56％）、服装（48％）、化妆品（46％）、车（43%）以及珠宝（42％）。由此可见，随着个人收入的快速增长，中产阶级的崛起，更富裕、更具个性、品味且日益成熟的消费者在中国快速发展，中国消费者对品质高、价格高的产品越发青睐，并且越来越舍得在高端产品上花钱。依托怡亚通O2O、B2O全球物联平台，万福客Wonderful肩负着国人不出国门就能“与世界接轨

对于常常在线进行购物的消费者来说，时常会出现这样一个场景：在完成在线购物的所有流程后，就进入等待收货状态，而对于这一环节，消费者往往十分被动，难以实现把控。有时候需要出差、需要在某一个时段，拿到商品，这对于电商巨头，提出了新的考验。而时下，时间消费者的诞生，是出于对时间把控的需求。我想什么时候买就买，我想什么时间收到商品，就可以收到，这就是时间消费者者崭新的购物主张，而为了能实现这一购物愿景，时间

社会的各种消费品让年轻人买买买的欲望越来越高，数据显示，2017年90后的人均消费比两年前上涨了2.7倍。这个数据也反映出，对于年轻人，尤其是步入中产阶层的年轻人，只要能够提高自己生活质量，凸显出自身的高级感，他们从来都是不吝花费的。在供给侧改革的背景之下，超过3.5亿的中国新中产阶层正在改变中国商品销售、品牌建设的每一个要素。中国未来消费总量增长的80%，将来自于这样的一群精英家庭。而精英家庭向往的更为鲜活的生活状

根据艾瑞发布的2018年新中产人群研究报告，我国新中产阶层，未婚年收入超过15万人民币，而如果以家庭为单位，二线城市中产家庭年收入应超过20万，一线城市家庭则不低于30万人民币。不管以何种统计口径计算，中国的中产阶层群体都在以每年新增数百万人的速度强势崛起，他们从沿海城市向内陆及二三线城市扩张，构成了新时代中国社会各阶级之中最引人注目的一个群体。根据《 2017 年新中产调查报告》显示，目前我国中产阶级有2.25亿人，预计2

面对2018年这些主要零售商已有的战略调整，展现出的新发展态势，2019年零售业市场不同业态边界将进一步被打破，智能技术将推动销售转化，但购物体验必须成为实体零售的核心优势。 　　如万福客进口连锁将传统大而全的卖场改造成“紧凑型”卖场，借助O2O的到家服务为消费者提供足不出户的便利，店内则部署智能零售终端和更加专业化的店中店以升消费者体验，此外，一些便利店也通过和第三方平台如美团、饿了么合作服务于三公里以内的居民

在消费升级背景下，线上线下购物平台的融合加快，人们购买商品不再局限于“看得见”，而是要“摸得着”，而中国消费者更倾向于通过接触商品来决定购买行为。万福客进口连锁品牌开设线下实体店，通过线上线下一体化打造跨境电商消费体验成为不少跨境电商平台的新选择。数据显示，有26%的中国消费者选择在海外跨境平台的线下实体店购买高端产品，这一比例远高于全球的15%的平均水平。 尽管跨境电商平台可以借助更多样化的产品、逐渐完

2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9%，较2017年32.2%的增长率大幅下降。中国网络零售市场已开始由先前的疯狂增长，逐渐进入到相对成熟和稳定增长的阶段，且其规模在不断扩张的情形下，整体增速将逐渐下行。网购对实体零售商业的冲击进一步减轻，线上更加积极地拥抱线下实体，并将之作为重要的未来增长领域。购物中心和实体店在体验性、场景化的不断提升，将从供给侧为消费升级创造条件，并持续推动消费者向实体商业回归。据

在消费升级的趋势下，体现了消费“从量变到质变“的过程，消费者的选择更加多元化和品质化，4-6线城市消费增速领先，核心消费人群年轻化等消费趋势。消费是我国当前经济增长的重要引擎，全面构建良好的消费环境，是让消费者在便捷安全放心的消费环境中逐步提高幸福感和获得感，实现对美好生活的向往，进一步激发百姓消费潜力的有力抓手。与此同时，消费领域假冒伪劣、虚假宣传、支付风险、信息泄露、霸王条款等损害消费者权益的情况

通过回顾我国零售业发展史，得出了传统零售追赶消费升级、电商为零售业引领消费升级的过渡阶段也是渠道升级不及消费升级的终极体现和新零售将引领消费升级的主要结论。但目前资本对新零售商业模式、业态的探索进入了瓶颈期，因此万福客进口连锁在消费时钟和三维升级模型的指导下进行“人货场”的重构。 通过进一步分析商业核心要素“人、 货、场”的时代特性(即“人”从消费者升级到用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场

随着夜经济的发展，越来越多的24小时便利店为顾客点亮灯火，近日，国务院办公厅印发的《关于加快发展流通促进商业消费的意见》指出，加快连锁便利店发展，深化“放管服”改革；将智能化、品牌化连锁便利店纳入城市公共服务基础设施体系建设。万福客连锁便利店以“优质海外商品”为主题，采用新零售一体化经营，线下实体线上商城，会员服务，零售加批发，24小时配送，打造便利店2.0全新运营模式。作为一家有温度的纯进口商品便利店，